近年來，外貿(mào)企業(yè)的信息化速度不斷加快，但在財(cái)務(wù)管理方面仍然存在不少問題。很多打著外貿(mào)ERP旗號(hào)的系統(tǒng)甚至不注重優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，下面我們?yōu)榇蠹医榻B一下朗速ERP系統(tǒng)在外貿(mào)財(cái)務(wù)管理上的五大優(yōu)勢(shì)，一定會(huì)成為你解決外貿(mào)財(cái)務(wù)問題的不錯(cuò)選擇。

一、外貿(mào)財(cái)務(wù)管理問題

1、外貿(mào)財(cái)務(wù)核算具有多幣種、核算復(fù)雜等特點(diǎn)，因此能滿足一般行業(yè)核算要求的財(cái)務(wù)軟件很難滿足外貿(mào)企業(yè)的需要。

2、由于全球經(jīng)濟(jì)的不確定性，中國(guó)人民幣匯率波動(dòng)很大，商品價(jià)格以外匯計(jì)價(jià)，利潤(rùn)很容易被匯率變動(dòng)造成的損失所替代，利潤(rùn)率因匯率變動(dòng)而進(jìn)一步壓縮。

3、外貿(mào)重業(yè)務(wù)輕財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)工作只停留在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算上，財(cái)務(wù)人員缺乏財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、分析、決策等管理知識(shí)，無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需要。

二、朗速ERP財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì)

1、外貿(mào)公司的原始信息大多來源于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。朗速ERP系統(tǒng)通過基本信息編碼表(客戶、商品等)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)范圍內(nèi)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一管理。基礎(chǔ)信息碼表獨(dú)立存在，既便于維護(hù)，又便于不同的系統(tǒng)調(diào)用。

2、對(duì)于外貿(mào)企業(yè)最關(guān)心的公司職能部門內(nèi)部考核和業(yè)務(wù)員績(jī)效考核，朗速ERP系統(tǒng)可以靈活訪問各模塊之間的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確完成項(xiàng)目盈虧核算、合同核算和部門人員績(jī)效考核;在該系統(tǒng)中，企業(yè)各級(jí)管理人員可以隨時(shí)獲得以下管理會(huì)計(jì)信息:如公司、業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)員的即時(shí)商品損益、合同損益、項(xiàng)目損益分析表、存貨計(jì)價(jià)分析表、應(yīng)收賬款賬齡分析表等。多幣種、多利率、補(bǔ)息計(jì)算功能，可以準(zhǔn)確計(jì)算資金占用。

3、朗速ERP系統(tǒng)根據(jù)部門、項(xiàng)目、合同、商品、發(fā)票進(jìn)行銷售分析，加強(qiáng)內(nèi)部控制，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)策略。及時(shí)準(zhǔn)確地反映每張出口發(fā)票的所有出口退稅進(jìn)度信息，避免少退多退稅的問題。

4、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理和資金預(yù)測(cè)是每個(gè)企業(yè)必須做的重要工作，它將直接影響到企業(yè)的盈利狀況。朗速ERP系統(tǒng)是對(duì)外貿(mào)企業(yè)的資金進(jìn)行嚴(yán)格有效的規(guī)范管理，其管理控制體現(xiàn)在統(tǒng)一管理調(diào)度，有償使用。以保證資金安全運(yùn)行為前提，增強(qiáng)公司資金調(diào)節(jié)、預(yù)測(cè)能力，方便資金占用和資金流動(dòng)的查詢，減少不必要的損失。

5、朗速ERP系統(tǒng)涵蓋各類進(jìn)出口業(yè)務(wù)，包括自營(yíng)進(jìn)出口、代理進(jìn)出口、招投標(biāo)項(xiàng)目管理、來料加工貿(mào)易和進(jìn)出口流程。