成都航天烽火精密機電有限公司是一家集研發(fā)、生產、銷售為一體的軍民融合型企業(yè)。作為軍工企業(yè)，一直貫徹和執(zhí)行高質量、高標準的生產管理理念，隨著市場需求的變化以及競對手的發(fā)展，企業(yè)在市場中的地位受到挑戰(zhàn)，為穩(wěn)固企業(yè)市場份額，建設規(guī)范化生產流程，決定與朗速科技進行合作，深度進行企業(yè)信息化改革，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎。

一、 成都航天烽火精密機電有限公司簡介

作為一家軍民融合企業(yè)，成都航天烽火精密機電有限公司擁有軍用科研生產廠房面積約2000平方米，為外界提供非標液壓工程解決方案、設計制造高端液壓產品和精密機械加工等產品為主。結合企業(yè)堅持技術立業(yè)的發(fā)展理念，組建了一只擁有一流技術優(yōu)勢的液壓系統(tǒng)和液壓元件設計團隊，在同等企業(yè)規(guī)模的行業(yè)中處于領先水平。

二、 成都航天烽火精密機電有限公司管理問題

倉庫管理是每個生產制造企業(yè)中的問題難點，航天烽火在物料管理上也有類似的問題。倉庫作為企業(yè)的后備存儲力量，管理不善會導致企業(yè)無法正常運轉;生產部門用料不及時訂單無法完成;無法提供準確的物料信息，導致采購部門計劃制定不完善，不得不每次進行人工清點，降低采購部門工作效率;物料種類繁多導致倉庫管理堆放困難，無法進行分類管理。

管理好采購是降低成本的有效方式之一，企業(yè)在追求高質量和低成本兩個方面是無上限的，企業(yè)多年的發(fā)展并沒有建立一套完整的采購供應鏈標準，這次突如其來的疫情導致許多企業(yè)停工停產，導致供應鏈斷裂，損失大筆訂單，在這個拼供應鏈的時代，沒有完整強力的供應鏈對于企業(yè)來說是很大漏洞。

三、 朗速科技為航天烽火提供的解決方案

倉庫管理：

生產部門是最重要的部門，倉庫管理模塊為生產制造提供了全方面的信息化服務，物料配送功能可以讓物料配送員實時獲取生產部門的物料需求，及時配送以保證生產。

編碼功能可以對所有入庫的物料、輔料、半成品已經(jīng)成品進行唯一編碼，編碼上提供了完整的信息，包括入庫時間、數(shù)量、規(guī)格、價格、保質期等，方便庫管人員進行巡查和管理。

倉庫的日常管理數(shù)據(jù)都安全永久的存儲在服務器當中，方便管理層隨時進行調取和查看，并可以按照不同的種類、時間、數(shù)量等類別實時生成報表，協(xié)助管理對企業(yè)的全方位分析。

通過信息化的管理，實時記錄了倉庫日常工作中的所有重要數(shù)據(jù)信息，在企業(yè)生產計劃、銷售計劃、采購計劃等文件時，可以提供準確的數(shù)據(jù)支持，幫助工作高效進行。

采購管理：

只有管理好采購才能有效降低成本，供應商管理模塊中可以將供應商的基本信息、產品清單、價格統(tǒng)計、資質憑證等信息方便的存儲在系統(tǒng)中方便隨時調取。

采購計劃是非常重要的部分，一份準確的采購計劃一定是結合了各個部門的工作信息而制定出來的，這時候就需要倉庫部門、生產部門、銷售部門利用朗速ERP中的報表功能，實時統(tǒng)計出采購所需要的數(shù)據(jù)，給合理制定采購計劃提供最為準確數(shù)據(jù)支持。