大陽量具全稱為都江堰市大陽量具有限公司，是一家主要從事設計、制造、銷售各種量具的專業(yè)廠商。隨著企業(yè)發(fā)展腳步逐漸緩慢和ERP系統(tǒng)在國內的火熱，大陽量具主動與朗速科技進行探討企業(yè)發(fā)展的方向和先進管理模式，并在交流過程中達成了合作。

一、 都江堰市大陽量具有限公司簡介。

都江堰市大陽量具有限公司成立于1997年，處于都江堰市玉堂鎮(zhèn)，主要生產的產品有：帶表卡尺系列、指示表系列、深度尺系列、電子數顯卡尺系列、高度尺系列、角度尺系列等。公司擁有完整的研發(fā)體系，在不斷研發(fā)新產品的同時，也大量承接國內外用戶的定制產品。

公司經過多年的發(fā)展組建了一只研發(fā)力量強、技術精良、素質高的生產隊伍，且具有獨特的帶表量具、電子獨顯量具等產品的研制、開發(fā)、設計和批量生產能力，獲得了多項國家專利。

二、 都江堰市大陽量具有限公司的企業(yè)管理問題。

產品的研發(fā)是企業(yè)在市場中核心競爭力的體現，傳統(tǒng)管理模式極大的限制的研發(fā)效率，加長了研發(fā)周期，研發(fā)的環(huán)節(jié)繁多，項目無法得到細致化管理，研發(fā)途中數據量龐大，紙質檔案管理數據容易丟失和數據錯誤。

傳統(tǒng)管理下的生產車間紙質訂單管理混亂、生產計劃制定不合理、物料管理效率低等有些力問題，讓整個企業(yè)的運轉緩慢，拖累了企業(yè)的發(fā)展和進步。

倉庫的管理沒有跟上企業(yè)發(fā)展的腳步，導致倉庫在日常管理中顯得非常困難，手工賬本極大限制了倉庫的出入庫管理、物料分類、數量清查、損耗預估、物料配送、物料流轉、采購核對等工作。

三、 朗速團隊為都江堰市大陽量具有限公司提出的解決方案。

1、 數字化管理。

建設朗速ERP管理系統(tǒng)來代替企業(yè)原有的手寫、紙質檔案、U盤轉存的老舊管理摸，朗速ERP將企業(yè)的各個部門通過局域網連接起來，方便了企業(yè)內信息的流通、文件傳輸;紙質檔案和其他電子文檔可以統(tǒng)一保存在服務器當中，隨時隨地的調取和使用，提高了辦公效率。

2、 研發(fā)管理。

研發(fā)的整個過程都可以在系統(tǒng)中進行管理，新建項目后可以根據項目特點設立多個研發(fā)環(huán)節(jié)，不同的研發(fā)環(huán)節(jié)可以設定研發(fā)周期、研發(fā)目標、研發(fā)人員、研發(fā)完成情況等，研發(fā)環(huán)節(jié)中產生的大量數據均可保持在項目中，甚至不同環(huán)節(jié)產生的數據可以單獨放在環(huán)節(jié)中，以便管理人員進行細致的分析。

研發(fā)環(huán)節(jié)中產生的數據可以永久保存在服務器中，作為研發(fā)經驗給以后產品提供充足的借鑒，研發(fā)數據也是企業(yè)一筆無法量化的資產。

3、 生產管理。

生產部門是企業(yè)運轉的核心，生產管理模塊中有新建生產計劃、生產車間、生產人員、生產設備、生產物料、生產訂單等10余種實用功能。系統(tǒng)中可以方便快捷的建立生產計劃并及時發(fā)送至管理人員客戶端進行審核，避免了反復修改和多處審核。生產人員管理可以接入考核系統(tǒng)，結合生產工作進行優(yōu)秀考核。機械設備的信息、生產狀況、維修情況、保養(yǎng)周期等信息成為檔案保存在生產設備管理中，提高了設備管理員的工作效率。