山寶機(jī)械全稱為四川省眉山市山寶機(jī)械模具有限公司，作為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后為一體的大型飼料機(jī)械配件生產(chǎn)企業(yè)，由于行業(yè)的特殊性，企業(yè)在管理理念上比較傳統(tǒng)，在信息化、數(shù)字化如此發(fā)達(dá)的年代，山寶機(jī)械逐漸感受到了壓力，通過和朗速科技的溝通和交流達(dá)成了合作，朗速科技團(tuán)隊(duì)為山寶機(jī)械建設(shè)先進(jìn)ERP管理系統(tǒng)。
一、 四川省眉山市山寶機(jī)械模具有限公司簡介。
山寶機(jī)械在1989年就建成投產(chǎn)，目前已經(jīng)擁有了“市場迅雷威機(jī)械制造有限公司”、“四川省眉山市華寶鍛造有限公司”兩家子公司。公司通過多年的發(fā)展，建立了一支研發(fā)能力一流、技術(shù)力量雄厚的生產(chǎn)隊(duì)伍，利用精良的生產(chǎn)設(shè)備和檢測儀器生產(chǎn)了一些列標(biāo)準(zhǔn)配件：環(huán)模系列、壓輥總成系列、平模系列、錘片系列、螺頭系列、打擊錘頭系列、篩片系列、齒圈系列產(chǎn)品等。
公司先后引進(jìn)了國際先進(jìn)的多工位數(shù)控槍鉆鉆削工藝和真空熱處理技術(shù)，榮獲了中國質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的ISO9001的各項(xiàng)認(rèn)證證書和生產(chǎn)資質(zhì)，產(chǎn)品出口越難、馬來西亞等東南亞國家。
二、 山寶機(jī)械在發(fā)展中遇到的困惑。
山寶機(jī)械屬于加工制造類企業(yè)，由于傳統(tǒng)管理模式的限制，企業(yè)的生產(chǎn)效率以及達(dá)到瓶頸。主要問題產(chǎn)生在生產(chǎn)車間內(nèi)部，生產(chǎn)計(jì)劃制定不完善，開始執(zhí)行后反復(fù)修改，導(dǎo)致車間生產(chǎn)混亂;生產(chǎn)物料配送流程緩慢，影響生產(chǎn)效率;生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況監(jiān)管不利，常有意外情況發(fā)生;人員素養(yǎng)參差不齊，對工作崗位沒有敬畏之心;生產(chǎn)環(huán)境差導(dǎo)致生產(chǎn)安全性低，導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)不高;紙質(zhì)訂單影響了生產(chǎn)排產(chǎn)工序。
三、 朗速科技管理團(tuán)隊(duì)為山寶機(jī)械制定的解決方案。
1、 生產(chǎn)計(jì)劃模塊。
傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃單由簡單的電子表格和紙質(zhì)檔案組成，計(jì)劃制定周期長，信息傳遞緩慢。在朗速ERP生產(chǎn)管理軟件中，利用生產(chǎn)計(jì)劃模塊方便快捷的建立生產(chǎn)計(jì)劃，并及時(shí)傳遞到各個(gè)部門并提出建議后進(jìn)行合理修改，避免了紙質(zhì)檔案傳遞再修改的繁瑣流程，極大提高了管理者工作效率。
2、 生產(chǎn)物料配送模塊。
生產(chǎn)物料配送模塊實(shí)時(shí)連接倉庫系統(tǒng)，在產(chǎn)生車間建立生產(chǎn)物料需求單并發(fā)送倉庫部門，有效提高了倉庫部門的反應(yīng)速度，方便物料配送員進(jìn)行物料分配以及轉(zhuǎn)移，不再因?yàn)樾畔⒉顚?dǎo)致送錯(cuò)、送少、送多等問題。生產(chǎn)物料單數(shù)據(jù)永久保存在系統(tǒng)內(nèi)部，方便管理者和使用者查看和導(dǎo)出。
3、 生產(chǎn)設(shè)備管理模塊。
生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)，一旦停工對企業(yè)來說是很大的損失，所以管理好機(jī)械設(shè)備尤為重要。生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的設(shè)備管理模塊集成了設(shè)備信息、設(shè)備采購、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修、設(shè)備使用說明等多個(gè)使用功能，設(shè)備維修人員通過系統(tǒng)信息可以高效的維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，幫助企業(yè)建立安全高效的設(shè)備管理體系。
4、 生產(chǎn)人員培訓(xùn)模塊。
管理生產(chǎn)車間重點(diǎn)不是管理機(jī)器，而是人員管理，不良操作方式會降低設(shè)備壽命，增加維護(hù)費(fèi)用，變相的提高了產(chǎn)品的成本。對老員工進(jìn)行生產(chǎn)習(xí)慣的培養(yǎng)，對新員工進(jìn)行完善的崗前培訓(xùn)，達(dá)標(biāo)者進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位由老員工指導(dǎo)，最大化提高操作人員的素養(yǎng)，不僅提高了設(shè)備的使用壽命降低了產(chǎn)品成本，還能有效提高產(chǎn)品的質(zhì)量。