自2014年5月建立合作以來(lái)，朗速科技已經(jīng)與四川奧信緊固件制造有限公司在風(fēng)雨中同行了六載有余，合作的這些年里雙方不斷磨合、不斷溝通改進(jìn)。目前，四川奧信使用朗速ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了精細(xì)生產(chǎn)管理，企業(yè)實(shí)力得到了進(jìn)一步的提升。

一、四川奧信公司簡(jiǎn)介

四川奧信緊固件制造有限公司成立于2002年8月，位于四川省眉山市，是一家專業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)高強(qiáng)度緊固件的企業(yè)。公司主要生產(chǎn)OF牌高強(qiáng)度緊固件，按國(guó)標(biāo)、德標(biāo)、日標(biāo)、英制、美制及用戶要求的各種非標(biāo)準(zhǔn)件制造，品種規(guī)格齊全。產(chǎn)品廣泛用于航天、汽車、摩托車、電力、化工、軍工、機(jī)械、能源、交通、建筑等行業(yè)。

制造一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)是四川奧信的經(jīng)營(yíng)理念。公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備和雄厚的技術(shù)力量，隨著全面質(zhì)量管理的推行，四川奧信通過(guò)了法國(guó)貝爾國(guó)際驗(yàn)證機(jī)構(gòu)ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量體系的認(rèn)證，擁有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。

二、四川奧信生產(chǎn)管理問(wèn)題

1、交期管理難

由于項(xiàng)目交付時(shí)間短、流程復(fù)雜，難以準(zhǔn)確制定合理的計(jì)劃，四川奧信的計(jì)劃人員無(wú)法做出有效的分析和管理報(bào)告，使得項(xiàng)目延期甚至失敗。同時(shí)，由于備件數(shù)量多、生產(chǎn)流程復(fù)雜、周期長(zhǎng)、流程轉(zhuǎn)移頻繁，車間工人的工作流程步驟不銜接，交期無(wú)法保證。

2、成本計(jì)算難

各種設(shè)備和工藝的加工率差異很大，由于使用的加工工藝和設(shè)備不同，同一產(chǎn)品的成本往往差異很大。成本計(jì)算有很多不準(zhǔn)確的地方，很難準(zhǔn)確計(jì)算。

3、質(zhì)量管理難

由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，生產(chǎn)工序多，四川奧信難以對(duì)全過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制，質(zhì)檢人員對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)質(zhì)量控制不足，往往會(huì)出現(xiàn)失誤和疏漏。

4、委外加工管理難

四川奧信在加工過(guò)程中，有一些特殊的工藝需要委外處理，也有一些訂單需要委外加工來(lái)緩解壓力，但傳統(tǒng)的手工作業(yè)管理方式不能適應(yīng)這種復(fù)雜的情況，導(dǎo)致加工難度加大。

三、朗速ERP生產(chǎn)管理解決方案

1、在制品管理

朗速ERP系統(tǒng)能掌握生產(chǎn)線的各種信息，能對(duì)原料、半成品、成品、機(jī)器、工時(shí)、成本等信息進(jìn)行收集、記錄、匯總、跟蹤和控制，能準(zhǔn)確地記錄加工過(guò)程中的投入、完成、返修、返修完成、盤(pán)盈損、報(bào)廢等的數(shù)量，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)存情況、機(jī)耕率、人員效率等。并且對(duì)各種工藝進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，生成相關(guān)管理控制報(bào)表，反饋給四川奧信的生產(chǎn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)控制人員。

2、生產(chǎn)質(zhì)量管理

進(jìn)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)工藝檢驗(yàn)、入庫(kù)檢驗(yàn)、庫(kù)存檢驗(yàn)均有記錄，減少了因來(lái)料問(wèn)題、車間生產(chǎn)等引起的質(zhì)量事故，檢驗(yàn)人員對(duì)每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量狀況都清楚了解，達(dá)到了全程質(zhì)量控制。

3、計(jì)件計(jì)時(shí)管理

四川奧信可以通過(guò)朗速ERP系統(tǒng)在工藝路線上定義各種形式的單價(jià)或工時(shí)，以滿足單件定價(jià)、小單元承包的運(yùn)營(yíng)模式。利用車間加工工票，采集員工加工的數(shù)量和質(zhì)量數(shù)據(jù)。在工作票上應(yīng)用條形碼，可以及時(shí)捕捉加工的起止時(shí)間和操作者信息，也可以盡快反映工件的加工進(jìn)度，方便車間調(diào)試人員合理安排車間加工計(jì)劃。

4、委外加工管理

朗速ERP系統(tǒng)中有專門(mén)的委托加工管理模塊，在對(duì)四川奧信的生產(chǎn)需求進(jìn)行分析時(shí)，根據(jù)BOM中設(shè)定的需要外協(xié)加工的工序或產(chǎn)品生成委外加工單，再根據(jù)外協(xié)加工單發(fā)料、加工完成后結(jié)清加工費(fèi)的情況，對(duì)一系列委外加工進(jìn)行全面控制管理。

5、邊角料管理

朗速ERP系統(tǒng)提供特有的管理功能，將原材料進(jìn)行特征值管理。通過(guò)這種方式，四川奧信可以方便地查詢庫(kù)存信息中各種物料的可用性，實(shí)現(xiàn)對(duì)邊角料的管理。

6、成本管理

朗速ERP系統(tǒng)可以統(tǒng)一收集和管理材料成本、人工成本、制造成本和外部加工成本。在四川奧信的成本計(jì)算中，可以采用分批制的分步方法計(jì)算每個(gè)工單的生產(chǎn)成本，同時(shí)可以為一個(gè)最終成品分步計(jì)算每個(gè)步驟半成品的生產(chǎn)成本。在人力和成本分?jǐn)偡矫?，提供靈活的設(shè)置，以適應(yīng)各種復(fù)雜情況。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的大部分來(lái)源都是由各個(gè)部門(mén)的操作人員在日常業(yè)務(wù)中錄入系統(tǒng)，期末由系統(tǒng)自動(dòng)收集匯總相關(guān)信息。讓財(cái)務(wù)人員從繁雜的手工作業(yè)中解放出來(lái)，如收集資料、分?jǐn)偝杀镜?，更快速?zhǔn)確地向管理者提供合同產(chǎn)品成本信息，提升四川奧信的管理決策水平。

能建立如此牢固的合作關(guān)系，離不開(kāi)雙方共同的努力。朗速科技重視每一位合作伙伴，希望能通過(guò)我們的管理系統(tǒng)為各類不同需求的企業(yè)提供切實(shí)可行的解決方案。日后，我們還會(huì)持續(xù)為四川奧信提供服務(wù)，讓ERP系統(tǒng)不斷為企業(yè)的發(fā)展注入活力。