對于大多數(shù)老牌傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè)來說,銷售渠道已經(jīng)打開而且比較固定,最大的管理難點和需求還是在生產(chǎn)上,成都金之川電子有限公司就是這樣一家企業(yè),朗速ERP與其達成合作,幫助解決生產(chǎn)管理問題。
成都金之川電子有限公司為宜賓金川電子有限責(zé)任公司的子公司,自2009年改制成立以來金之川電子一直專注于鐵氧體磁性器件的設(shè)計和研發(fā),率先在國內(nèi)研制出用于通訊等領(lǐng)域的“SMD”表面貼裝電感器和變壓器。
金之川電子成立之初就將市場瞄準了我國的通訊產(chǎn)業(yè),并開始涉足通信磁性器件配套領(lǐng)域。所生產(chǎn)的表面貼裝AC-DC、DC-DC開關(guān)電源變壓器、大功率平板電源變壓器、電感器件等產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于通訊基站、雷達、導(dǎo)航等設(shè)備,以及LED、汽車電子等領(lǐng)域,為我國通信產(chǎn)業(yè)降低成本實現(xiàn)國產(chǎn)化作出了重大貢獻。
1、員工流動性大
金之川電子一直存在著車間員工流動性大的問題,培養(yǎng)一個技術(shù)型人才需要耗費企業(yè)大量的資源,人員的頻繁流動既增加了人力成本,又拖慢了生產(chǎn)進度。
2、緊急插單多
金之川電子在產(chǎn)品安裝或為客戶提供服務(wù)的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)緊急需要某種產(chǎn)品但庫存又不足的情況,這時通常會安排緊急插單快速生成,原本生產(chǎn)流程完全被打亂。
3、委外廠家監(jiān)控難
金之川電子的部分產(chǎn)品是需要交給委外廠家進行初步加工的,但由于采用的是人工溝通和下單的方式,訂單的指派會浪費大量時間,且對委外廠家的加工進度和質(zhì)量缺少把控。
4、設(shè)備故障多
生產(chǎn)加工過程中設(shè)備突然故障無法繼續(xù)運作,或設(shè)備異常運行卻未被發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,是金之川電子面臨的又一大生產(chǎn)管理問題。
1、進行員工培訓(xùn)
企業(yè)能否留住技術(shù)型人才,受薪資待遇是一大因素,還有一個重要因素經(jīng)常被忽略——員工的提升和晉升空間,如果在一家企業(yè)已經(jīng)得不到發(fā)展了,那么福利再好也會有人選擇離職。
組織高質(zhì)量的技能培訓(xùn),不僅能使員工更加符合崗位需求,還能提升員工的歸屬感。金之川電子實施朗速ERP系統(tǒng)后,通過系統(tǒng)調(diào)查各部門的培訓(xùn)需求,在根據(jù)需求做出有針對性的月度和年度培訓(xùn)計劃。朗速ERP系統(tǒng)還對員工培訓(xùn)過程進行管理和考核,培訓(xùn)過后員工的流動性大大降低。
2、插單管理
實施朗速ERP系統(tǒng)后,金之川電子的生產(chǎn)排程計劃都是通過系統(tǒng)制定的,遇到緊急插單的情況系統(tǒng)會對現(xiàn)有排程未執(zhí)行的列表進行重新計算,通過調(diào)節(jié)最終形成生產(chǎn)指令下達,將插單造成的影響降低到最小。
3、委外加工全程監(jiān)管
朗速ERP系統(tǒng)能通過MRP運算自動生成包括物料編碼、名稱、數(shù)量等在內(nèi)的委外加工需求計劃,并根據(jù)計劃自動匹配最符合的委外廠家,然后通過系統(tǒng)一鍵將訂單下發(fā)到廠家。
此外朗速ERP系統(tǒng)還能將委外倉庫、車間現(xiàn)場在制品設(shè)置為虛擬倉庫進行管理,通過系統(tǒng)可直接查看產(chǎn)品的加工進度。委外產(chǎn)品在入庫之前需要通過ERP系統(tǒng)走嚴格的質(zhì)檢和驗收流程,系統(tǒng)還能將委外加工中的各項數(shù)據(jù)進行收集,作為日后評審委外廠家的依據(jù)。
4、全面設(shè)備管理
朗速ERP系統(tǒng)對金之川電子的生產(chǎn)設(shè)備進行產(chǎn)前、使用中和產(chǎn)后管理,加工前操作人員需對加工設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)及各類參數(shù)進行核定確認,無誤后方可投入使用。
加工工作程序中,如遇設(shè)備異常,操作人員可以直接通過朗速ERP系統(tǒng)提出設(shè)備維修申請,設(shè)定設(shè)備停機管理,維修時長等相關(guān)信息。另外在設(shè)備運行過程中,通過數(shù)據(jù)標準設(shè)置,模型設(shè)置來規(guī)范數(shù)據(jù)運行,如數(shù)據(jù)資源一旦違背規(guī)則,仿真設(shè)備圖將發(fā)出異常的報警指令及聲光預(yù)警。
定期對設(shè)備進行保養(yǎng)和維護,并通過ERP系統(tǒng)記錄下詳細的保養(yǎng)情況,督促員工將設(shè)備的管理工作落到實處,有效延長了設(shè)備的使用壽命。
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