近日，朗速科技中標(biāo)了陜西惠齊電力科技開(kāi)發(fā)有限公司的高低壓電力成套設(shè)備ERP管理項(xiàng)目，由于具備強(qiáng)大的生產(chǎn)管控和質(zhì)量管理能力，成功實(shí)施朗速電氣設(shè)備行業(yè)ERP系統(tǒng)后，該企業(yè)的生產(chǎn)管理一定會(huì)變得更加輕松和高效!

一、陜西惠齊電力企業(yè)簡(jiǎn)介

陜西惠齊電力科技開(kāi)發(fā)有限公司，是一家專(zhuān)業(yè)從事高低壓電力成套設(shè)備的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)設(shè)計(jì)及技術(shù)咨詢(xún)的綜合性現(xiàn)代化企業(yè)，主營(yíng)產(chǎn)品包括環(huán)網(wǎng)柜、電纜分支箱、高低壓配電柜等。以服務(wù)創(chuàng)市場(chǎng)，以質(zhì)量創(chuàng)品牌的經(jīng)營(yíng)理念，注重科技興業(yè)，重視科學(xué)管理，“惠齊”全體員工堅(jiān)持以“全新全意為用戶(hù)服務(wù)，不斷滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，不斷超越用戶(hù)的需求”為發(fā)展宗旨。

陜西惠齊電力先后為西安地鐵線、北京地鐵、咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)，鄭西高鐵、西寶客專(zhuān)、廣西沿海鐵路、廈深鐵路、新建蘭新鐵路、合福鐵路、白浩鐵路、多豐鐵路、貴廣鐵路、寧西鐵路、杭長(zhǎng)客專(zhuān)、大西客專(zhuān)、寶蘭客專(zhuān)、長(zhǎng)昆客專(zhuān)、昆明樞紐工程等國(guó)家重點(diǎn)工程及項(xiàng)目提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及技術(shù)服務(wù)，獲得了廣大用戶(hù)的信賴(lài)與認(rèn)可。

二、陜西惠齊電力電氣設(shè)備管理問(wèn)題

1、電器元件品種繁多，采購(gòu)工作量大，周期長(zhǎng)，已成為供應(yīng)瓶頸，嚴(yán)重制約了產(chǎn)品的正常交付。由于采購(gòu)?fù)掀谠斐傻匿N(xiāo)售合同交貨期延誤時(shí)有出現(xiàn)。

2、應(yīng)收賬款的金額比較大，應(yīng)付賬款的金額也比較大，企業(yè)自身的流動(dòng)資金少，形成“兩頭高中間低”的船形效應(yīng)。如何控制應(yīng)收賬款的快速膨脹是一項(xiàng)重要的任務(wù)。

3、成本核算很難，手工幾乎做不到。如何利用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)前成本預(yù)測(cè)、生產(chǎn)中成本控制和生產(chǎn)后成本分析，是陜西惠齊電力管理者希望達(dá)到的目標(biāo)。

4、設(shè)計(jì)變更是陜西惠齊電力生產(chǎn)秩序混亂、倉(cāng)庫(kù)呆滯物資增加的主要原因。如何建立設(shè)計(jì)變更的快速響應(yīng)機(jī)制，減少設(shè)計(jì)變更的損失，是企業(yè)必須通過(guò)ERP系統(tǒng)解決的問(wèn)題。

三、朗速電氣設(shè)備行業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案

1、采購(gòu)管理

朗速電氣設(shè)備行業(yè)ERP系統(tǒng)將集中采購(gòu)和分散采購(gòu)整合到組織體系中進(jìn)行支持，實(shí)現(xiàn)流程管理和先進(jìn)管控模式。采購(gòu)流程一目了然，從計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、付款全過(guò)程進(jìn)行物料跟蹤，信息可追溯，形成完整的采購(gòu)管理體系。

2、應(yīng)收應(yīng)付管理

提供客戶(hù)應(yīng)收賬款、應(yīng)收賬款賬齡分析、員工/幣種分類(lèi)應(yīng)收賬款報(bào)表、訂單存款清單，隨時(shí)跟蹤每個(gè)客戶(hù)的未付發(fā)票，詳細(xì)列出未付發(fā)票的金額和到期日，進(jìn)行分析匯總，自動(dòng)匯總每個(gè)客戶(hù)的未付發(fā)票，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。

3、成本核算管理

朗速電氣設(shè)備行業(yè)ERP系統(tǒng)以批量生產(chǎn)為產(chǎn)品管理的基礎(chǔ)周期，采用先進(jìn)的產(chǎn)品批量核算和車(chē)間月度核算模式，實(shí)現(xiàn)直接材料和生產(chǎn)工時(shí)的實(shí)時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，間接成本的合理分配。陜西惠齊電力通過(guò)使用朗速電氣設(shè)備行業(yè)ERP系統(tǒng)，可以準(zhǔn)確獲取材料成本、工時(shí)統(tǒng)計(jì)和計(jì)件工資，并在此基礎(chǔ)上自動(dòng)生成產(chǎn)品批量生產(chǎn)成本和員工計(jì)件工資。

4、生產(chǎn)計(jì)劃控制管理

朗速電氣設(shè)備行業(yè)ERP系統(tǒng)可以集中管理成品生產(chǎn)計(jì)劃、零部件生產(chǎn)計(jì)劃、外部加工計(jì)劃，以及物料采購(gòu)計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)準(zhǔn)備的限額領(lǐng)料計(jì)劃，乃至針對(duì)車(chē)間的工序作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行集中管理。每種計(jì)劃均在閉環(huán)的控制環(huán)境中運(yùn)行，既計(jì)劃的編制、跟蹤、完工反饋及拖期報(bào)告均在可控的狀態(tài)下進(jìn)行。

5、生產(chǎn)排程管理

使用朗速電氣設(shè)備行業(yè)ERP系統(tǒng)后，生產(chǎn)計(jì)劃和物料清單可以自動(dòng)匹配核算，并可以生成物料預(yù)測(cè)單來(lái)安排采購(gòu)。通過(guò)生產(chǎn)訂單核算，可以自動(dòng)進(jìn)行時(shí)間預(yù)估和產(chǎn)能平衡，快速處理插入和緊急訂單。生產(chǎn)訂單的開(kāi)始時(shí)間、生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)線和結(jié)束時(shí)間可以根據(jù)調(diào)度規(guī)則自動(dòng)安排，人工生產(chǎn)調(diào)度可以由自動(dòng)調(diào)度代替，效率更高，錯(cuò)誤和遺漏更少，避免了車(chē)間管理的混亂。

以上就是朗速科技為解決陜西惠齊電力科技開(kāi)發(fā)有限公司的電氣設(shè)備管理問(wèn)題所提供的解決方案，如果貴企業(yè)存在電氣設(shè)備生產(chǎn)銷(xiāo)售管理或系統(tǒng)使用方面的問(wèn)題，歡迎咨詢(xún)朗速獲取免費(fèi)解決方案。