說到裝修ERP軟件，我們先來了解一下什么是ERP。ERP最早是由GartnerGroup(全球第一家信息技術(shù)研究分析公司)提出的，翻譯過來就是“企業(yè)資源計(jì)劃”，是供應(yīng)鏈的一種管理理念。

ERP將客戶需求與企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)和供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成完整的供應(yīng)鏈，其核心管理思想主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

一、體現(xiàn)管理整個(gè)供應(yīng)鏈資源的理念;

二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造、同步工程的思想;

三、體現(xiàn)事前規(guī)劃、事前控制的思想。

對(duì)于裝修行業(yè)來說，裝修ERP系統(tǒng)將幫助企業(yè)更好地增強(qiáng)競爭力，降低運(yùn)營成本，提高管理水平，使企業(yè)在同行業(yè)競爭中獲得更大的競爭優(yōu)勢。裝修ERP系統(tǒng)的作用具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低物流成本，提高客戶服務(wù)水平，加快支付回收效率。

2. 裝修ERP能夠?qū)崿F(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，解決內(nèi)部信息不暢、管理困難等弊端。

3. 實(shí)時(shí)處理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確發(fā)布決策訂單。降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，快速應(yīng)對(duì)市場變化。

4. 有效控制原材料、在產(chǎn)品、成品庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率。

5. 裝修ERP提高企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率，降低交貨差錯(cuò)率，大大提高企業(yè)的效率和信譽(yù)。

6. 采購人員有及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息，了解生產(chǎn)問題，縮短采購時(shí)間，節(jié)約采購費(fèi)用。

7. 由于一系列人力、財(cái)力和物力的影響，如庫存成本的降低、人工的節(jié)省和采購成本的節(jié)省，生產(chǎn)成本降低。

8. 管理水平的提高，協(xié)助員工快速完成任務(wù)，提高工作效率，同時(shí)提高生產(chǎn)能力。

9. 裝修ERP成本核算自動(dòng)化，實(shí)時(shí)報(bào)表統(tǒng)計(jì)和月末結(jié)賬瞬間完成，保證各類成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確快速提供，提高財(cái)務(wù)人員效率;同時(shí)，實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)信息，及時(shí)了解資金動(dòng)向。

裝修公司需要流程來規(guī)范內(nèi)部管理，提高內(nèi)部工作效率：

一、項(xiàng)目流程

裝修企業(yè)的工程施工要按時(shí)完成，必須控制工程過程。為了合理分配資源，每個(gè)項(xiàng)目人員負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目。在傳統(tǒng)的找工作模式下，一旦出現(xiàn)項(xiàng)目人員的疏忽或遺漏，就會(huì)影響項(xiàng)目能否按時(shí)交付。因此，為了避免這種情況，企業(yè)可以通過裝修ERP軟件來進(jìn)行項(xiàng)目過程管理。一方面可以通過流程的手段實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，另一方面可以就事找人，讓項(xiàng)目人員不容易被忽視和遺漏。管理者也可以看到項(xiàng)目的進(jìn)度，督促即將逾期的任務(wù)，避免項(xiàng)目逾期交付的發(fā)生。

二、物流

很多裝修企業(yè)沒有材料采購和接收的流程管理，需要項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程進(jìn)度安排材料進(jìn)度，親自聯(lián)系各個(gè)商家。這種傳統(tǒng)方式一方面降低了工作效率;另一方面，由于信息共享不及時(shí)，企業(yè)與商家之間的支付結(jié)算和項(xiàng)目成本的核算都被延誤，管理者無法實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目的真實(shí)成本和毛利變化。

因此，裝修企業(yè)有必要通過裝修ERP軟件對(duì)物流進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。對(duì)從材料選擇、材料申請(qǐng)、商家發(fā)貨到現(xiàn)場收貨的整個(gè)材料流程進(jìn)行管理，一方面可以減少不必要的工作，提高工作效率，另一方面也有助于提高信息共享的速度。

三、施工過程

不同于游擊隊(duì)，裝修公司要做好質(zhì)量控制管理。如果不能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，不同的施工現(xiàn)場很容易出現(xiàn)質(zhì)量參差不齊的情況，不僅增加了企業(yè)的售后成本，也影響了企業(yè)的聲譽(yù)。因此，企業(yè)需要通過裝修ERP軟件來規(guī)范施工流程，項(xiàng)目施工人員，無論是自己的人員還是臨時(shí)人員，都可以按照統(tǒng)一的施工流程進(jìn)行項(xiàng)目施工，一方面可以加強(qiáng)企業(yè)的施工質(zhì)量控制，另一方面可以提高效率和信譽(yù)。

另外，裝修ERP軟件中有很多流程可以幫助企業(yè)規(guī)范內(nèi)部管理，提高管理效率。比如行政審批流程、費(fèi)用報(bào)銷流程、售后流程等等。ERP軟件不僅可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的過程管理，還可以加強(qiáng)企業(yè)的行政和財(cái)務(wù)管理，從而全面提升企業(yè)的管理能力。