一套裝修ERP管理軟件貫穿全公司，各部門使用。讓企業(yè)走向信息化道路，那裝修ERP管理體系給企業(yè)帶來了什么好處?

裝修公司的管理崗位不僅是老板的事，也是各部門經(jīng)理的責(zé)任。這個(gè)崗位一般做什么工作?

裝修ERP工作內(nèi)容包括但不限于：執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)交給裝飾公司的任務(wù)和使命，主持裝飾公司的全面工作，制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃;負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營的日常管理，完成公司年度任務(wù)指標(biāo)

這就是問題所在。做決策需要綜合各種數(shù)據(jù)，然后分析戰(zhàn)略規(guī)劃。比如下屬每天都在做什么工作?是否達(dá)到就業(yè)目標(biāo)，工地怎么樣?看了太多EXCEL表，數(shù)據(jù)混亂，看不出原因?只能加班，背黑鍋?這時(shí)候就需要裝修ERP管理軟件來進(jìn)行梳理。

部門經(jīng)理要管理有序，裝修ERP管理軟件必不可少。

朗速裝修ERP管理軟件，其功能貫穿于裝修公司的所有業(yè)務(wù)部門。通過開放PC、移動(dòng)APP、微信，打破企業(yè)內(nèi)外的信息孤島，協(xié)同辦公、銷售管理、可視化施工管理等功能模塊，滿足裝飾企業(yè)信息化施工需求。

在選擇裝修ERP管理軟件時(shí)，推薦垂直領(lǐng)域的專業(yè)軟件供應(yīng)商。

比如部署和實(shí)施ERP(裝修ERP管理軟件)，就像買了一套簡陋的房子。入住前需要很長時(shí)間的準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)和裝修。裝修過程中如果遇到問題或者看起來不好，需要把墻砸了，重新設(shè)計(jì)裝修。

疫情后期，線上趨勢唯一的問題就是“標(biāo)準(zhǔn)化”。

裝修行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)難以形成體系，服務(wù)質(zhì)量在很大程度上取決于設(shè)計(jì)師和施工工人的個(gè)人能力，工人隊(duì)伍缺乏系統(tǒng)的管理和培訓(xùn)，沒有標(biāo)準(zhǔn)化的資質(zhì)許可可依賴，難以進(jìn)行大規(guī)模的管理和復(fù)制。隨著許多企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，管理成本不降反升，規(guī)模難以形成。

那么，使用朗速裝修ERP管理軟件來幫助部門經(jīng)理這個(gè)職位，能得到什么好處呢?

1.隨時(shí)檢查公司采購的所有原材料單價(jià)的波動(dòng)情況，并根據(jù)市場情況做出反應(yīng);

2.對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目管理和控制，分析其項(xiàng)目損益，評(píng)估其可行性;

3.預(yù)算年度費(fèi)用部門，然后與實(shí)際調(diào)查結(jié)果進(jìn)行比較，分析差異部門，制定相應(yīng)策略;

4.分析管理能力、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、盈利能力，分析各異常系數(shù)部門;

5.在部門信息管理過程中，可以及時(shí)了解最新動(dòng)態(tài)，快速解決問題;

一般來說，裝修ERP管理軟件的好處在于可以幫助每個(gè)崗位做好精細(xì)化管理，帶動(dòng)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。很大程度上幫助企業(yè)簡化裝修流程，縮短產(chǎn)業(yè)鏈，降低運(yùn)營成本，提高整體裝修效率和質(zhì)量。