生產(chǎn)管理是印刷ERP系統(tǒng)中最重要的模塊之一,印刷企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)時(shí)最關(guān)注的也是其在生產(chǎn)方面的功能,朗速科技總結(jié)了印刷erp在企業(yè)生產(chǎn)管理中的六大作用,一起來了解一下吧~
1、降低庫存占用
采購計(jì)劃精確降低物料庫存,生產(chǎn)計(jì)劃精確降低成品庫存,加速庫存周轉(zhuǎn)降低在制品庫存。
2、優(yōu)化排產(chǎn)
印刷ERP系統(tǒng)可以根據(jù)印刷零件的工藝信息和印刷要求安排生產(chǎn),在生成施工訂單的過程中,ERP系統(tǒng)根據(jù)調(diào)度中的指令生成各種施工訂單。生產(chǎn)調(diào)度管理人員在印單到施工單的全過程中,不需要進(jìn)行大量的額外數(shù)據(jù)輸入。
3、加快生產(chǎn)進(jìn)度
通過ERP系統(tǒng)的排產(chǎn)控制,生產(chǎn)調(diào)度管理員掌握了各機(jī)臺(tái)的作業(yè)情況。當(dāng)多個(gè)機(jī)臺(tái)同時(shí)印刷一個(gè)品種時(shí),可根據(jù)各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)進(jìn)度的快慢,靈活地調(diào)整各機(jī)臺(tái)的印量,以保證該版號(hào)在最短時(shí)間內(nèi)完成印刷任務(wù)。
4、減小設(shè)備影響
印刷ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測車間設(shè)備的運(yùn)行狀況,當(dāng)某一機(jī)臺(tái)發(fā)生設(shè)備故障時(shí),生產(chǎn)調(diào)度管理員可在較短的時(shí)間內(nèi)根據(jù)設(shè)備故障情況,決定是否將該機(jī)臺(tái)的打印件轉(zhuǎn)移到其它機(jī)臺(tái)。如果印刷需要由其他機(jī)器完成,可以盡快轉(zhuǎn)移到完成生產(chǎn)的機(jī)器上。
5、車間整體協(xié)調(diào)
車間管理是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行的基礎(chǔ)管理,借助印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)對車間進(jìn)行管理,不僅使管理者能夠通過印刷ERP系統(tǒng)對重要場所進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,而且還能及時(shí)調(diào)整人、機(jī)、料、場的配合狀態(tài),確保生產(chǎn)活動(dòng)的有效進(jìn)行,同時(shí)提高管理層的辦公效率。
6、提高訂單及時(shí)交貨率
在印刷ERP系統(tǒng)中,生產(chǎn)和銷售協(xié)同采購,生產(chǎn)計(jì)劃來自銷售需求,采購計(jì)劃來自生產(chǎn)和銷售需求,并且充分考慮了提前期和采購批次,從而保證訂單的交付更加及時(shí)。
以上六點(diǎn)就是印刷ERP在企業(yè)車間生產(chǎn)中的具體作用,可以看出它對車間有很強(qiáng)的調(diào)度能力,能使印刷企業(yè)的生產(chǎn)要素在車間中得到合理的組織和利用。
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