對于電子廠這種人員密集型企業(yè)來說，人員數(shù)量多、流動大是非常顯著的特點，所以人力資源部門的工作量對比其他企業(yè)要大的多，新員工入職后需要進行資料填充、工作安排、崗前培訓(xùn)等問題急需要人事管理系統(tǒng)來進行解決，這篇文章我們就主要講朗速人事管理系統(tǒng)中的培訓(xùn)管理模塊。

企業(yè)想發(fā)展，依靠的只能是員工，有了員工的創(chuàng)造價值，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展，長治久安!隨著人力資源管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，其強大的培訓(xùn)管理功能深受企業(yè)歡迎!

培訓(xùn)管理是人力資源管理六大模塊之一，是企業(yè)進行復(fù)制優(yōu)秀人才的最佳途徑。傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式需要企業(yè)HR收集各部門的培訓(xùn)需求，然后制定對應(yīng)的培訓(xùn)計劃，向企業(yè)申請培訓(xùn)費用，同時開始在企業(yè)內(nèi)部和外部物色合適的講師來進行培訓(xùn)。整個過程耗時耗力，而且最終的培訓(xùn)效果還難得到保障。

如今人力資源管理系統(tǒng)將培訓(xùn)管理做得更加個性化和移動化。人力資源管理軟件中的培訓(xùn)管理是通過搭建在線學(xué)習(xí)平臺來實現(xiàn)企業(yè)員工培訓(xùn)的，企業(yè)通過錄制學(xué)習(xí)視頻并上傳到學(xué)習(xí)平臺，員工可以通過學(xué)習(xí)平臺來學(xué)習(xí)自己感興趣或自己專業(yè)上的視頻內(nèi)容，系統(tǒng)會自動記錄學(xué)習(xí)過程，系統(tǒng)自動按照學(xué)習(xí)興趣推薦一套課程。學(xué)習(xí)完成后，系統(tǒng)可以通過考試的方式來幫助員工鞏固知識，還能夠檢驗員工的學(xué)習(xí)成果。

企業(yè)通過HR系統(tǒng)中的培訓(xùn)功能就能夠快速的培訓(xùn)出知識基礎(chǔ)扎實的員工，接下來配合績效管理等手段，就能夠檢驗出員工學(xué)習(xí)后的進步情況，綜合來運用，就能夠幫助企業(yè)快速復(fù)制優(yōu)秀人才。在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)功能符合了當(dāng)下員工的培訓(xùn)需求，適合員工隨時隨地進行學(xué)習(xí)，也幫助企業(yè)提高了培訓(xùn)效率、增強了培訓(xùn)效果，通過錄制視頻的方式，無需每次培訓(xùn)都需要人工現(xiàn)場授課和參與，極大地降低了企業(yè)的培訓(xùn)成本，符合企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的多樣化培訓(xùn)需求。

另外，企業(yè)培訓(xùn)還注重結(jié)果的反饋和效果的跟蹤，系統(tǒng)記錄了課程學(xué)習(xí)時長，且通過在線測驗功能對員工進行知識點測驗，來檢驗員工的學(xué)習(xí)效果。測驗題目由企業(yè)根據(jù)課程內(nèi)容進行設(shè)定，方便企業(yè)進行人才選拔。員工的培訓(xùn)結(jié)果將與考核評定體系進行結(jié)合，在未來相關(guān)工作領(lǐng)域的成果能夠反饋學(xué)習(xí)效果。

企業(yè)快速復(fù)制優(yōu)秀人才的最佳辦法就是將企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才的經(jīng)驗傳承下來，讓其他員工進行學(xué)習(xí)和運用。實際在執(zhí)行過程中是有很大困難的，需要企業(yè)與優(yōu)秀人才進行溝通，獎勵其將自己的工作經(jīng)驗錄制成視頻或文檔，上傳至HR系統(tǒng)學(xué)習(xí)平臺，供其他員工進行學(xué)習(xí)，企業(yè)就能夠在短時間內(nèi)獲得大量的優(yōu)秀人才。這個工作十分困難，除了需要借助HR系統(tǒng)在線學(xué)習(xí)平臺，更重要的是需要去獲得優(yōu)秀人才對企業(yè)的信任和認可，企業(yè)可以通過多種方式來獎勵和補償優(yōu)秀員工的分享行為，才能夠讓優(yōu)秀員工傳授自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

朗速科技將會持續(xù)為大家提供人力資源行業(yè)資訊和相關(guān)問題解答，同時我們開發(fā)的人力資源管理系統(tǒng)已得到了國內(nèi)上千家企業(yè)的選用和認可，幫助企業(yè)實現(xiàn)了培訓(xùn)管理、考勤管理、智能排班、薪資績效、電子簽核、就餐消費等方面的信息化管控和數(shù)據(jù)分析，提高企業(yè)的管理效率，降低了人力資源成本。