激烈的市場競爭環(huán)境下，導致企業(yè)不僅要滿足質量穩(wěn)定和供應量的需求，還需要滿足研發(fā)新品和快速響應用戶市場的需求。企業(yè)要想在市場中分的一杯羹，那么學習新的管理理念和采用現(xiàn)金的管理方式是提高企業(yè)管理水平和企業(yè)核心競爭力的關鍵因素。ERP作為信息時代先進的現(xiàn)代化管理方式，樹立了一種全新的管理理念，這是一種可以幫助企業(yè)提高核心競爭力并且行之有效的管理理念和方式。

ERP管理系統(tǒng)的核心。

ERP管理系統(tǒng)的核心思想是供應需求鏈，ERP不僅需要面對企業(yè)，還需要面對市場、面對經營、面對銷售，所以更注重供應商、制造商分銷商之間的合作關系。ERP的理念中比較注重企業(yè)流程和工作流程，對企業(yè)中的這些流程重組有著很大的信心，通過重組后的工作流程，對企業(yè)資金流、物流、信息流進行集成。ERP不斷的強調企業(yè)內部將人員和分工進行高效整合，來達到提高效率的目的。

ERP系統(tǒng)管理的內涵。

借助ERP系統(tǒng)的對企業(yè)的有效管理后，可以有效的強化對人員的培訓，優(yōu)化業(yè)務處理過程中人員、流程、崗位的關系，建立人性化的高級管理模式。ERP系統(tǒng)本身就吸收了行業(yè)中先進生產理念，在生產部門的日常管理中資產精益生產、準時生產、資源計劃、敏捷制造和業(yè)務流程重組的混合型生產管理模式。ERP在先進的計算機技術和網路技術的基礎上，通過將企業(yè)的業(yè)務開展流程進行集成，可以對供應需求鏈接上的一切環(huán)節(jié)進行有效的管理，因為它是一個將顧客需求作為基礎并且以時間來面對企業(yè)整個供應需求鏈接管理的資源計劃。

ERP系統(tǒng)集成性體現(xiàn)。

企業(yè)在使用ERP的環(huán)境下，erp系統(tǒng)的好處是將客戶需求、供應資源和生產活動高效的集成在一起，逐漸的將企業(yè)的供應需求打造成了完整鏈接，并且對這個鏈接上所有的流程進行有效的監(jiān)督和管控。業(yè)務供應需求鏈實際上是根據(jù)市場的需求來的，不斷的將客戶的需求作為業(yè)務開展的核心，只有將這個理念貫徹到企業(yè)的生產需求中，才能夠提高市場的占有率，將提高客戶滿意度和最高利潤率作為目標，企業(yè)的發(fā)展才能過度到一個正確的階段上，堅持走正確的信息化發(fā)展道路。