近年來ERP發(fā)展火熱，許多軟件開發(fā)公司都想進入市場尋求福利，在為ERP市場注入生命力的同時，粗制濫造也層出不窮，而且ERP又相對復(fù)雜，導(dǎo)致企業(yè)在選擇的時候困難重重。下面朗速科技小編給您帶來幾點建議。

一、 企業(yè)需求。

每個行業(yè)都有自己的特點，甚至每個企業(yè)都有自己的特色，所以不能簡單的相信網(wǎng)上花里胡哨的頁面，也少聽銷售吹得天花亂墜擠進世界500強，而是從自己企業(yè)的實際情況出發(fā)，深度了解企業(yè)的需求乃至行業(yè)的趨勢，有了目標(biāo)才能在找?guī)齑婀芾碥浖r有信心。

二、 二次開發(fā)

在選擇管理軟件時，要著重考慮軟件的二次開發(fā)能力。因為軟件開發(fā)的是適合大多數(shù)企業(yè)的通用功能，所以在和企業(yè)適配時難免會有沖突發(fā)生，二次開發(fā)不可避免。而且企業(yè)是在不斷發(fā)展的，不同的發(fā)展階段有著不同的需求，更換管理軟件的成本太高，所以必須要有二次開發(fā)功能。大家都知道為什么企業(yè)要建設(shè)庫存管理系統(tǒng)嗎？都來看一看，談一談吧。

三、 服務(wù)團隊。

管理系統(tǒng)作為一款特殊的“商品”，在實施(如何建設(shè)庫存管理系統(tǒng))和二次開發(fā)的過程中一定會有很多的問題，更有失敗的案例，所以售后服務(wù)團隊顯得尤為重要，一個優(yōu)質(zhì)的團隊可以在實施前根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特色預(yù)測出可能會出現(xiàn)的問題，進而提前做好準(zhǔn)備;團隊有豐富的實施經(jīng)驗，在實施過程中遇到的臨時問題有足夠的應(yīng)對方案;在系統(tǒng)實施完成后，根據(jù)實施過程中的問題，重點給出注意事項清單，給企業(yè)免去后顧之憂。

四、 建立團隊。

哪怕在實施方面做好了萬全的準(zhǔn)備，但是系統(tǒng)在使用的過程中依然會出現(xiàn)很多問題。功能概念不清楚、流程設(shè)定沒效果、部門聯(lián)動效率低這些問題都需要設(shè)專人進行管理，與軟件商家進行實時對接，保持溝通，企業(yè)方面及時記錄問題和數(shù)據(jù)，積極提供給軟件商，方便售后進行軟件調(diào)試、升級、二次開發(fā)。

選對軟件和售后團隊是成功實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化的第一步也是最為重要的一步，只有第一步走穩(wěn)走對了，接下來的過程才能向著成功前進。面對信息化如此發(fā)達的今天，企業(yè)在發(fā)展過程中的數(shù)字化建設(shè)是不可避免的，可能是機遇也有可能是坑，在您選擇企業(yè)管理軟件的時候參考以上幾點進行建設(shè)，可以有效避免不必要的損失。