對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說,實(shí)施相對(duì)應(yīng)的績(jī)效制度,能夠提高企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α⒋龠M(jìn)員工積極性的提高、保障企業(yè)員工雙方的收益、實(shí)現(xiàn)公平公正的績(jī)效管理。信息化時(shí)代發(fā)展下,ERP系統(tǒng)已經(jīng)非常普及了,可以進(jìn)行績(jī)效管理系統(tǒng)的嘗試,對(duì)于急于上線的企業(yè)來(lái)說,企業(yè)管理軟件的開發(fā)要多久呢?
績(jī)效管理系統(tǒng)開發(fā)時(shí)間
對(duì)于一款企業(yè)管理軟件來(lái)說,系統(tǒng)的開發(fā)時(shí)間受多個(gè)因素的影響,其中比較重要的是系統(tǒng)供應(yīng)商的技術(shù)實(shí)力,倘若系統(tǒng)技術(shù)有限,是沒有辦法去高效的解決企業(yè)管理難題的,在績(jī)效管理當(dāng)中,涉及到了績(jī)效的考核、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等多個(gè)模塊,技術(shù)實(shí)力不夠,會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的時(shí)間浪費(fèi)。
其中還有系統(tǒng)功能模塊的影響,在進(jìn)行業(yè)務(wù)梳理之后,系統(tǒng)的功能模塊要求越多,不管是技術(shù)好還是差的供應(yīng)商,在開發(fā)時(shí)間上是無(wú)法進(jìn)行一個(gè)保障的,在這當(dāng)中,涉及到通用和定制的差別,一般來(lái)說,定制功能模塊越多,花費(fèi)的研發(fā)時(shí)間越久。
優(yōu)質(zhì)的績(jī)效管理系統(tǒng)的開發(fā)時(shí)間還受供應(yīng)商研發(fā)團(tuán)隊(duì)的影響,研發(fā)團(tuán)隊(duì)如果越成熟,人員配備更多,在進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)的時(shí)候,分工更細(xì)致,效率也更好。倘若團(tuán)隊(duì)的人員有限,自然相對(duì)應(yīng)的開發(fā)效率也會(huì)更低。
軟件開發(fā)時(shí)長(zhǎng)影響企業(yè)選擇
績(jī)效管理系統(tǒng)的開發(fā)時(shí)間還會(huì)受多個(gè)因素的影響,以上所介紹的是比較關(guān)鍵的因素,對(duì)于一些急于上線的企業(yè)來(lái)說,就適合選擇技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、項(xiàng)目案例豐富的企業(yè),可以很大程度上提高效率,有效的利用時(shí)間。
而對(duì)于哪些模塊要求多、發(fā)展規(guī)劃長(zhǎng)的企業(yè)來(lái)講,需要一款優(yōu)質(zhì)的績(jī)效管理系統(tǒng)的幫助,這很適合進(jìn)行系統(tǒng)的定制,可以不斷地進(jìn)行優(yōu)化和積累,完善績(jī)效管理當(dāng)中的業(yè)務(wù)流程,有效的提高企業(yè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。
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