朗速科技前面所提到的供應(yīng)鏈管理中的供需平衡，只是企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理中會遇到的問題之一，本文詳細(xì)為大家梳理了剩余的七大問題，以及供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)解決什么問題，希望看完后能幫助大家決定要不要使用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

一、供應(yīng)鏈管理存在的問題

1、信息共享

供應(yīng)鏈整合對節(jié)點(diǎn)企業(yè)的銷售業(yè)績和市場份額有顯著影響。整合供應(yīng)鏈的關(guān)鍵是信息共享和運(yùn)營規(guī)劃，應(yīng)該共享什么信息，如何共享，信息如何影響供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)和運(yùn)營;不同節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間可以實(shí)現(xiàn)什么樣的集成水平和什么樣的伙伴關(guān)系已經(jīng)成為最關(guān)鍵的問題。

2、協(xié)作困難

不同文化背景下，由于供應(yīng)鏈中各參與成員是具有不同經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)體，彼此之間存在著利益差異，對利益差異的認(rèn)識也可能有所不同。造成我國企業(yè)長期以個人奮斗為主，缺乏合作意識，缺乏“雙贏”或“多贏”的合作思想，在供應(yīng)鏈管理方面也是如此。

3、人才匱乏

供應(yīng)鏈管理要獲得長足的發(fā)展，人才是一個關(guān)鍵因素。供應(yīng)鏈管理是一個跨組織、跨行業(yè)的管理理念，因此供應(yīng)鏈管理經(jīng)理及相關(guān)人才不但要涉及諸多領(lǐng)域的高新技術(shù)，而且還要精通各種管理理論、方法和手段，又熟悉與供應(yīng)鏈有關(guān)的諸多技術(shù)。但目前我國這類人才較少，對此重視的企業(yè)也不多。

4、庫存控制問題

庫存控制問題包括:終端渠道對于某一特定產(chǎn)品應(yīng)該持有的庫存數(shù)量，終端渠道的訂貨數(shù)量是否應(yīng)該大于、小于或等于需求預(yù)測值，終端渠道應(yīng)該采用多少庫存周轉(zhuǎn)率，終端渠道的目標(biāo)是決定在什么點(diǎn)再訂購一批產(chǎn)品，為了使訂購和保持庫存的成本最小化，應(yīng)該訂購多少產(chǎn)品。

5、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

有效的產(chǎn)品設(shè)計(jì)在供應(yīng)鏈管理中起著多方面的關(guān)鍵作用。那么什么時候設(shè)計(jì)產(chǎn)品才值得降低物流成本或者縮短供應(yīng)鏈的周期，產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否可以彌補(bǔ)客戶需求的不確定性，為了利用新產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)該對供應(yīng)鏈做哪些修改等等。

6、信息技術(shù)和決策支持系統(tǒng)

信息技術(shù)是促成有效供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵因素。如何傳遞數(shù)據(jù)，如何分析和利用數(shù)據(jù)，因特網(wǎng)的影響，電子商務(wù)的作用，信息技術(shù)和決策支持系統(tǒng)是否能成為企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢的主要工具是供應(yīng)鏈管理的基本問題。

7、顧客價(jià)值的衡量

客戶價(jià)值是企業(yè)對其客戶的貢獻(xiàn)程度的一種衡量標(biāo)準(zhǔn)，它以企業(yè)所提供的全部商品、服務(wù)和無形影響為基礎(chǔ)。這個指標(biāo)已經(jīng)取代了質(zhì)量和顧客滿意度等指標(biāo)。

二、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能解決的問題

1、協(xié)同采購

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以協(xié)調(diào)供應(yīng)商和制造商之間的信息溝通，提供各種信息查詢服務(wù)，為供應(yīng)商提供生產(chǎn)咨詢，使供應(yīng)商能夠提前安排自己的生產(chǎn)計(jì)劃，滿足供應(yīng)需求。

2、生產(chǎn)計(jì)劃

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)計(jì)劃查詢模塊在線發(fā)布生產(chǎn)計(jì)劃供供應(yīng)商查詢，讓供應(yīng)商隨時看到相對較新的生產(chǎn)情況，然后根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃提前做好生產(chǎn)和發(fā)貨準(zhǔn)備，提高了雙方的運(yùn)營效率和合作效率，解決了生產(chǎn)和采購脫節(jié)的問題。

3、訂單管理

企業(yè)通過供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布采購訂單，采購商和供應(yīng)商可以隨時隨地通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行相關(guān)操作。系統(tǒng)將監(jiān)控供應(yīng)商的確認(rèn)時間，如果供應(yīng)商未能在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)，系統(tǒng)會主動警告相關(guān)人員進(jìn)行處理，從而縮短采購訂單的確認(rèn)周期，縮短產(chǎn)品完成時間，使生產(chǎn)盡可能接近實(shí)時需求。

4、市場需求預(yù)測

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以根據(jù)歷史信息，結(jié)合銷售點(diǎn)反饋的訂單狀態(tài)和銷售部門的銷售策略，準(zhǔn)確預(yù)測銷售需求，同時結(jié)合當(dāng)前的庫存信息、生產(chǎn)能力和供應(yīng)商狀態(tài)，做出先進(jìn)的計(jì)劃安排，幫助企業(yè)解決市場需求無法準(zhǔn)確預(yù)測的問題。

5、庫存管理協(xié)調(diào)

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的庫存管理協(xié)調(diào)模塊可以優(yōu)化企業(yè)各個環(huán)節(jié)的庫存管理，實(shí)時查詢庫存狀態(tài)，通過記錄和分析庫存狀態(tài)，找出一些潛在的需求規(guī)律。通過對需求預(yù)測、成本、利潤和服務(wù)水平的分析，可以提出庫存策略，方便公司在庫存成本和清倉成本之間進(jìn)行權(quán)衡，可以方便地提供實(shí)時庫存水平查詢，監(jiān)控庫存狀態(tài)，全面解決企業(yè)庫存協(xié)調(diào)和管理中的問題。

6、配送管理

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的配送管理模塊可以分析零件或成品的當(dāng)前配送狀態(tài)，比較選擇不同的承運(yùn)商、不同的運(yùn)輸方式和不同的運(yùn)輸路線，決定何時何地運(yùn)輸貨物，制定貨運(yùn)計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸成本的比較優(yōu)化。

以上六點(diǎn)就是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)解決的實(shí)際管理問題，可以看出企業(yè)使用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的好處還是很多的，它并不是那種華而不實(shí)的管理軟件，朗速科技推薦所有有上下游管理需求的企業(yè)都使用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)來規(guī)范操作流程。