我國(guó)作為鋼鐵生產(chǎn)和出口大國(guó)，鋼材行業(yè)的信息化起步相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較早的，不少企業(yè)都有管理軟件的使用經(jīng)驗(yàn)，接下來(lái)朗速科技就為大家介紹一下鋼材erp的核心功能模塊，希望能幫助鋼材企業(yè)更好的進(jìn)行智能化管理。

一、 鋼材市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

從統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)中可以看出，2018年我國(guó)鋼鐵規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)收入64006.5億元。近幾年國(guó)內(nèi)鋼產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)收入平穩(wěn)，自2015年來(lái)我國(guó)鋼材增長(zhǎng)率持續(xù)上行，到2018年我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體平穩(wěn)，國(guó)內(nèi)鋼鐵去產(chǎn)能效果顯著，市場(chǎng)發(fā)展穩(wěn)步。

鋼材市場(chǎng)不斷發(fā)展與壯大的同時(shí)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)的成本也在不斷提升， 伴隨著對(duì)環(huán)保要求的不斷提高，各鋼市之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。想要吸引更多客戶，就必須在市場(chǎng)上創(chuàng)立口碑，建立行業(yè)號(hào)召力。為此鋼材企業(yè)管理者們使出渾身解數(shù)制定方案策略，此過(guò)程需要查大量的內(nèi)部資料，并進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)歸類整理，鋼材市場(chǎng)的現(xiàn)代化和信息化管理迅速成為企業(yè)管理層的必備利器。

二、鋼材erp的核心功能模塊

1、采購(gòu)管理

采購(gòu)管理是實(shí)現(xiàn)成本控制的第一步，也是鋼材企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的開始，ERP系統(tǒng)的采購(gòu)管理模塊可以為企業(yè)確定合理的訂貨量、篩選出優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲(chǔ)備。朗速erp的采購(gòu)管理模塊能夠從供應(yīng)商關(guān)系、供應(yīng)商檔案、供應(yīng)鏈產(chǎn)品、采購(gòu)需求來(lái)源、合同訂單、供應(yīng)門戶平臺(tái)等多維度實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)采購(gòu)流程的管理。

2、生產(chǎn)控制管理

erp系統(tǒng)的生產(chǎn)控制管理模塊能將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起，原本分散的各個(gè)生產(chǎn)流程自動(dòng)連接，使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行，避免了因生產(chǎn)脫節(jié)而耽誤生產(chǎn)和交貨時(shí)間情況的出現(xiàn)。erp系統(tǒng)一般從主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、　能力需求計(jì)劃、車間控制、標(biāo)準(zhǔn)控制等方法進(jìn)行整個(gè)生產(chǎn)流程的控制。

3、庫(kù)存管理

庫(kù)存管理是圍繞著物料的出入庫(kù)展開的，它雖然只是erp系統(tǒng)中的一個(gè)小模塊，但對(duì)鋼材企業(yè)來(lái)說(shuō)卻非常重要。庫(kù)存管理不僅要做好庫(kù)存物料的存儲(chǔ)和保管工作，而且還要及時(shí)與供應(yīng)商、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門和客戶實(shí)時(shí)溝通，在保證生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)充足的同時(shí)避免企業(yè)的庫(kù)存積壓。

4、物流管理

物流管理貫穿了商品產(chǎn)供銷的全過(guò)程，連接著企業(yè)、供應(yīng)商和客戶，對(duì)于鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)每天都要處理巨大的物流量。朗速erp從物流單位、物流價(jià)格、運(yùn)單排程計(jì)劃、運(yùn)單掃碼裝車、運(yùn)單單據(jù)生成、運(yùn)單過(guò)程跟蹤、物流費(fèi)用生成等方面對(duì)整個(gè)物流流程進(jìn)行管理。

由于鋼材行業(yè)是比較典型的生產(chǎn)制造業(yè)，所以使用erp系統(tǒng)管理的重點(diǎn)在倉(cāng)庫(kù)方面，核心功能模塊也圍繞著倉(cāng)庫(kù)管理展開。當(dāng)然，規(guī)模較大的鋼鐵公司對(duì)財(cái)務(wù)和人力資源管理的要求也很高，erp系統(tǒng)的功能模塊可自由配置，適合各類鋼材企業(yè)使用。