很多服裝生產(chǎn)企業(yè)都是結合員工的生產(chǎn)加工數(shù)量來核算工資的，為了解決人工統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準、多人完成一道工序不好分配等問題不少企業(yè)實施了erp系統(tǒng)，那么服裝生產(chǎn)erp系統(tǒng)是如何實現(xiàn)工人計件管理的呢?

服裝生產(chǎn)erp系統(tǒng)計件方法

1、建立條碼管理體系

比較常用的服裝生產(chǎn)erp系統(tǒng)實現(xiàn)工人計件的基礎是企業(yè)有良好的條碼管理體系，將物料、在制品、成品、設備和員工等都進行編碼管理。員工通過掃碼上機系統(tǒng)便會自動記錄訂單加工材料批號、加工時間、加工人員、加工設備等相關信息，不僅得到了員工當日的計件總數(shù)還方便后期的追溯管理。

2、設置計件工序

服裝企業(yè)生產(chǎn)工序眾多，而并不是每一道工序都需要進行計件的，為了減少大量數(shù)據(jù)追蹤帶來的系統(tǒng)運行壓力和提高工資核算的準確性，服裝生產(chǎn)erp系統(tǒng)一般都允許用戶對計件工序進行設置，只需在系統(tǒng)中添加計件工種、工序和單件工價等必要信息即可。

3、質量檢測

員工每天加工的產(chǎn)品中可能存在不合格的情況，這類產(chǎn)品不能計入正常核算數(shù)量，有的企業(yè)甚至會將其計入績效扣除中，因此加工任務完成后應進行質檢結算。

朗速服裝erp管理系統(tǒng)更加智能，在生產(chǎn)任務單完成所有工序加工后，系統(tǒng)將結算出該訂單的加工工資、加工成本、一次性合格率和最終合格率，同時也會結算出加工過程中所使用的材料批次、設備編號、加工人員、加工時間等相關信息并將信息會推送到財務及BI數(shù)據(jù)中心進行綜合管理，大大節(jié)約了服裝企業(yè)計件核算工資的時間。

工人計件管理雖然只是服裝生產(chǎn)erp系統(tǒng)中的一個小功能，但對于服裝加工企業(yè)來說卻非常的實用。為了提高管理方式的靈活性，除了最常用的條碼計件外服裝生產(chǎn)erp系統(tǒng)還提供部門日計件、員工日計件和員工月計件等多種方式，企業(yè)可根據(jù)自身情況合理選擇。