ERP讓企業(yè)的管理進入了一個新的階段，ERP為財務(wù)管理帶來的不僅是數(shù)據(jù)上的便捷，還讓財務(wù)管理更加具有整體性。因為ERP系統(tǒng)對于財務(wù)管理來說不僅提供了完整清晰的報表功能，還增設(shè)了多類型管理報表和詳細的查詢功能，極大的方便了財務(wù)的日常管理工作，除了這些方面下面我們來詳細分析下實施ERP對財務(wù)部門所帶來的意義。

一、 ERP系統(tǒng)讓財務(wù)管理變得更加整體

ERP系統(tǒng)讓企業(yè)將所有部進行統(tǒng)一管理，方便了部門中的數(shù)據(jù)文件交流，給財務(wù)部門的信息收集工作帶來了極大的便利，這些快速準確的數(shù)據(jù)給決策者做決策提供了有價值的參考方向。ERP系統(tǒng)中所有的業(yè)務(wù)計量都可以在相應(yīng)的模塊中進行預(yù)設(shè)，一旦觸發(fā)業(yè)務(wù)流程，系統(tǒng)就能自動生產(chǎn)記錄工作內(nèi)容和會計憑證，在系統(tǒng)中大部分的工作都可以用類似的方式進行完成。

二、 ERP系統(tǒng)讓財務(wù)管理的內(nèi)容更加完善

在以往傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟時期，經(jīng)濟的發(fā)展主要建立在資金、廠房、機器等固有資產(chǎn)的基礎(chǔ)上。而到了現(xiàn)在的知識經(jīng)濟時代，企業(yè)中的無形資產(chǎn)占比越來越重，比如產(chǎn)品研發(fā)能力、產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品專利權(quán)、產(chǎn)品商標權(quán)等等。由于無形資產(chǎn)分類、梳理、計量比較困難，傳統(tǒng)的財務(wù)核算軟件無法準確的計算無形資產(chǎn)，財務(wù)部門在進行決策時也常常忽略這部分。ERP系統(tǒng)中除了財務(wù)模塊外，還包括了倉庫管理、采購管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等功能，通過收集部門數(shù)據(jù)可以全方位對企業(yè)的無形資產(chǎn)進行分析和預(yù)測，提高了企業(yè)財務(wù)管理能力。

三、 ERP系統(tǒng)讓成本核算更加細致

使用ERP進行管理的重要目的就是給成本管理建立了一套標準的成本體系。成本細化后，財務(wù)部門按照編碼對成本進行核算，通過子庫轉(zhuǎn)移的方式達到同一法人內(nèi)部資料轉(zhuǎn)移的目的，實施成本被集中控制。同時還能夠?qū)Σ少徫镔Y的價格進行實時監(jiān)控，以便公司及時了解大宗材料的市場信息，降低采購成本，提高企業(yè)利潤。

財務(wù)管理的發(fā)展，從傳統(tǒng)手帳、單獨的財務(wù)核算軟件發(fā)展到ERP集成資源管理，這對企業(yè)進行現(xiàn)代化建設(shè)起著非常重要的作用。隨著信息化的普及和發(fā)展，ERP管理軟件一定會向著更加智能化、科學(xué)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的方向不斷前行。