信息的時效性在每個行業(yè)中都特別重要，像金融投資這類行業(yè)幾乎就是靠信息的時效性吃飯的。信息傳遞的時間間隔越短，使用信息來進行決策也就越及時，越及時的信息價值也就越高，操作空間也就越多。ERP財務管理中及時的財務信息也對企業(yè)的決策和發(fā)展起著很重要的作用。

ERP財務管理模塊中對資金管理的細分程度讓其他財務軟件望而卻步，呈現(xiàn)一種碾壓的局勢，在不需要人為干預的情況下就能夠自動的收集整理分析出現(xiàn)金流量表。以下三個資金管理模式能夠幫助企業(yè)有效管理財務。

1、 現(xiàn)金層面。

現(xiàn)金層面包括了的貨幣資金和短期投資，企業(yè)會計準則里面對企業(yè)現(xiàn)金和企業(yè)現(xiàn)金等價物的定義就是庫存現(xiàn)金、庫存現(xiàn)金包括了可以隨時調(diào)動的銀行存款、其他類型的貨幣現(xiàn)金或者是幾個月內(nèi)可以提取的短期債券、流動性強、方便兌換為現(xiàn)金、投資風險較低的項目等。想要了解ERP與進銷存和財務軟件的區(qū)別請戳這里。

2、 收入和支出層。

收入和支出的層面的核心是企業(yè)現(xiàn)金流量的源頭。產(chǎn)生現(xiàn)金流入的方式有很多，其中具有代表線的就是產(chǎn)品銷售收入，相對應的現(xiàn)金流出的方式也有很多，比較典型的就是采購物資、購入固定資產(chǎn)。以這樣的方式不斷的進行資金流入或者流出就產(chǎn)生了對應的財務信息，這些就是企業(yè)財務情況的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。長期進行銷售和投資、采購物料和固定資產(chǎn)這樣的資金流動方式就產(chǎn)生了對應的現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出，資金中的所有權(quán)益分類和損益分類都包含在了做一個層面之中。

3、 應收和應付層。

現(xiàn)金中的應收管理和應付管理內(nèi)，不僅僅包含了應收賬單功能和應付賬單功能，還包含了預收款、預支賬單收款、其他應收、其他應付、應收票據(jù)、應付票據(jù)等等功能。這一功能層面充分的反應出來企業(yè)資金在流入和支出在形成現(xiàn)金狀態(tài)的流量之前，這種存在于短期債券債務的臨時狀態(tài)。

企業(yè)財務管理中的的資金流信息可以讓決策者在做關(guān)鍵決定時給予很大的信心，因為這些信息是實時的從業(yè)務環(huán)節(jié)中抓取出來的，非常能夠體現(xiàn)財務管理的實時形態(tài)，所以財務中的信息即時性是非常重要的。