隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大，倉(cāng)庫(kù)的管理也愈來(lái)愈復(fù)雜，傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理方式已經(jīng)被信息化所淘汰，企業(yè)信息化的腳步逐漸加快，ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)具有現(xiàn)金的管理理念，但我們也還是要從實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，相信在倉(cāng)庫(kù)工作的朋友都遇到過(guò)以下問(wèn)題:

1. 沒(méi)有倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃

倉(cāng)庫(kù)缺乏規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域和存放地點(diǎn)的標(biāo)簽不清晰，貨物隨意擺放。久而久之，就會(huì)出現(xiàn)這種情況:我在撿貨，唉，我絆倒了!嗯?這是什么?為什么會(huì)在這里?它有什么用?要不要扔掉?

在這樣的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境下，倉(cāng)庫(kù)的利用效率不高，運(yùn)營(yíng)效率低。

2. 倉(cāng)庫(kù)記錄的數(shù)據(jù)和實(shí)際情況差距很大

倉(cāng)儲(chǔ)人員通常忙于收貨和發(fā)貨，許多貨物沒(méi)有及時(shí)登記。有時(shí)候賬戶是靠記憶補(bǔ)充，有時(shí)候是靠想象!錯(cuò)漏已經(jīng)成為日常入庫(kù)的套路，在倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)傳輸上，也有滯后，導(dǎo)致物資短缺和呆滯處理不及時(shí)，耽誤了老板們分分鐘發(fā)財(cái)?shù)牟椒?

3. 缺乏有效的周期管理，倉(cāng)庫(kù)損耗高

由于倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存了大量的貨物，記錄也不準(zhǔn)確，因此無(wú)法記住這些貨物何時(shí)到達(dá)以及有效期有多長(zhǎng)。貨物發(fā)運(yùn)時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則發(fā)貨，導(dǎo)致物料越來(lái)越呆滯。

4. 異常訂單處理困難

比如進(jìn)貨收貨的時(shí)候，有時(shí)候或多或少都是送的，不管有沒(méi)有收到;比如客戶取消訂單，你沒(méi)看到，發(fā)出去想阻止他，怎么辦?

5. 缺少防錯(cuò)提醒

在日常的收發(fā)操作中，都是手工操作。倉(cāng)庫(kù)管理員不知道操作的進(jìn)度，也不知道操作是否符合規(guī)格，是否收到錯(cuò)誤的貨物或錯(cuò)誤的貨物。這樣一來(lái)，調(diào)查問(wèn)題基本就來(lái)不及了。

針對(duì)上述管理問(wèn)題，通過(guò)引入ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，可以輕松盤活日常運(yùn)營(yíng)流程，提高庫(kù)存準(zhǔn)確性，減少不必要的成本和費(fèi)用，為管理人員提供準(zhǔn)確的倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)報(bào)告，使管理人員能夠?qū)崟r(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)情況，更容易做出決策。

1. 規(guī)范倉(cāng)庫(kù)布局

ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)對(duì)SKU進(jìn)行分類，規(guī)劃存儲(chǔ)位置和存儲(chǔ)位置的布局，并用條形碼標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)簽區(qū)分和掃描，不僅可以規(guī)范商品放置，一目了然，減少損壞，還可以提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，節(jié)約存儲(chǔ)成本。

2. 先進(jìn)先出策略

ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以根據(jù)產(chǎn)品的到期日來(lái)控制庫(kù)存，因此該系統(tǒng)可以控制“先進(jìn)先出”的貨物。根據(jù)后臺(tái)設(shè)置的失效日期、批次、包裝規(guī)格的邏輯，優(yōu)先消耗接近失效日期的庫(kù)存，也可以降低存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)，提高倉(cāng)庫(kù)容量利用率。

3. 自動(dòng)更新倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)

每次出入庫(kù)操作后，PDA都會(huì)自動(dòng)將采集的數(shù)據(jù)同步到ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)后臺(tái)，無(wú)需人工手寫和錄入，從而保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。

4. 優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)的流程

ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)通過(guò)各環(huán)節(jié)運(yùn)行時(shí)間的合理安排和銜接，確保運(yùn)行平穩(wěn)，盡可能消除或減少運(yùn)行過(guò)程中的停頓或等待時(shí)間。

5. 防錯(cuò)提醒

在日常的收發(fā)操作中，ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)+PDA設(shè)備可以有效的防止錯(cuò)誤流程的執(zhí)行。例如，如果掃描的物料條碼不屬于本單據(jù)的收發(fā)，會(huì)發(fā)出提醒，并禁止下一步操作，以保證操作的準(zhǔn)確性。

同時(shí)，ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以集成看板系統(tǒng)，實(shí)時(shí)呈現(xiàn)入庫(kù)、入庫(kù)、移至看板的進(jìn)度，方便庫(kù)管員及時(shí)安排和處理優(yōu)先任務(wù)，減少差錯(cuò)。

6. 異常訂單處理

進(jìn)貨收貨時(shí)，材料發(fā)出少，可以分批收貨;如果發(fā)送的訂單太多，可以先接收再退回，充分利用ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)提高處理異常訂單的能力。

7. 豐富報(bào)告

各種業(yè)務(wù)報(bào)表，如業(yè)主庫(kù)存報(bào)表、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存報(bào)表、倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)報(bào)表、業(yè)主出入庫(kù)報(bào)表、績(jī)效報(bào)表等。，滿足管理層的決策需求。