當(dāng)下很多的生鮮企業(yè)都已經(jīng)在開始使用生鮮ERP系統(tǒng)幫助自己提高整體的管理。但是很多的企業(yè)實(shí)際上對(duì)于這樣的系統(tǒng)沒有一個(gè)整體的了解。都存在著一定的錯(cuò)誤認(rèn)知，當(dāng)然，進(jìn)行嶄新系統(tǒng)的了解是一個(gè)不斷熟悉的過程，實(shí)踐才能帶來真知。

生鮮行業(yè)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的要求很高，同時(shí)它對(duì)物流和配送的管理也格外的重視。當(dāng)企業(yè)的規(guī)模和訂單量巨大的時(shí)候，人工的管理是無法滿足這些要求的，只能夠通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)化管理來更好的把握。生鮮ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)都在使用的一款軟件，它的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿σ彩潜容^大的。

一、生鮮ERP系統(tǒng)存在哪些錯(cuò)誤認(rèn)知?

企業(yè)使用生鮮ERP系統(tǒng)的時(shí)候，很多時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)上線了一段時(shí)間，所帶來的幫助有限，并沒有企業(yè)預(yù)計(jì)的哪些效果，其中存在的原因就是企業(yè)對(duì)于軟件存在一定的錯(cuò)誤認(rèn)知。

1、認(rèn)為技術(shù)好了系統(tǒng)就好

很多企業(yè)決定生鮮ERP系統(tǒng)供應(yīng)商能夠開發(fā)出強(qiáng)大的功能模塊，技術(shù)實(shí)力非常值得信賴，就能夠在實(shí)施中帶來優(yōu)質(zhì)的管理效果。ERP系統(tǒng)是現(xiàn)代管理思想和計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，并不是“技術(shù)第一”，其中更重要的實(shí)質(zhì)上是它的先進(jìn)思想，企業(yè)依然是這個(gè)過程中的主體。所以不能夠一味的依賴于系統(tǒng)。

2、認(rèn)為系統(tǒng)只是系統(tǒng)

在高性價(jià)比的生鮮ERP系統(tǒng)的具體實(shí)施中，針對(duì)大多數(shù)的業(yè)務(wù)，從成本、物流、質(zhì)量監(jiān)督、庫存等多個(gè)方面來做好企業(yè)成本的控制和經(jīng)營(yíng)效率的提高。ERP系統(tǒng)并不是簡(jiǎn)單的一款執(zhí)行系統(tǒng)，它也代表著最符合時(shí)代的先進(jìn)管理思想。能夠在不斷的創(chuàng)新中來改變企業(yè)的傳統(tǒng)觀念。這種無形的影響對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著巨大的幫助。它不只是簡(jiǎn)單的系統(tǒng)。

3、沒有完整的系統(tǒng)認(rèn)知

從生鮮ERP系統(tǒng)的開發(fā)到數(shù)據(jù)收集、測(cè)試到最終上線，很多的流程都是企業(yè)不了解的。部分管理者只關(guān)心上線之后的效果。對(duì)于它的構(gòu)造和管理原理置之不理。顯然這樣直接去實(shí)施的話是完全不能夠發(fā)揮出系統(tǒng)作用的。

二、生鮮管理軟件的實(shí)施注意

企業(yè)在面對(duì)生鮮ERP系統(tǒng)的錯(cuò)誤認(rèn)知時(shí)，要及時(shí)的予以糾正。同時(shí)實(shí)施的整體過程中有很多的要點(diǎn)是得注意的。諸如企業(yè)操作人員對(duì)于系統(tǒng)的掌握度要高、面對(duì)突發(fā)情況要有足夠的應(yīng)對(duì)能力。其次要及時(shí)的掌握市場(chǎng)的發(fā)展方向。當(dāng)軟件的功能模塊需要更改時(shí)，及時(shí)和開發(fā)商來進(jìn)行溝通和調(diào)整。

另外在系統(tǒng)的實(shí)施當(dāng)中，一定的自主性和限制性是相對(duì)的，生鮮ERP系統(tǒng)有其獨(dú)有的自主管理能力，同時(shí)也不能夠任其發(fā)展，企業(yè)管理者也要根據(jù)實(shí)際的管理效果來進(jìn)行調(diào)整，只有不斷的優(yōu)化才能夠帶來最優(yōu)質(zhì)的實(shí)施效果。