ERP系統(tǒng)的發(fā)展涉及到了更多的行業(yè),生鮮ERP系統(tǒng)已經(jīng)被很多生鮮企業(yè)拿來(lái)作為主要的管理手段,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,很多的企業(yè)的管理理念也發(fā)生了巨大的變化。在選擇系統(tǒng)供應(yīng)商的同時(shí),結(jié)合自身發(fā)展的定制之后,關(guān)鍵的驗(yàn)收環(huán)節(jié)要注意哪些要點(diǎn)?
電商、社區(qū)、實(shí)體店的沖擊下,生鮮企業(yè)要更加注重自身的管理,行業(yè)的特殊性使得冷鏈運(yùn)輸?shù)某杀倦y以控制、產(chǎn)品的即時(shí)需求性高,在生鮮ERP系統(tǒng)的幫助下,能夠有效的控制產(chǎn)品的質(zhì)量,在不同的變化時(shí)期有相應(yīng)的銷(xiāo)售策略,在如此的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)能夠進(jìn)行的系統(tǒng)選擇還是非常豐富多樣的。
1、嚴(yán)格按照合同履行
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),從最開(kāi)始的立項(xiàng)到系統(tǒng)的定制開(kāi)發(fā),需要的周期比較長(zhǎng),準(zhǔn)備、執(zhí)行工作也是非常繁多復(fù)雜的,在合同的條約下,逐條的去進(jìn)行驗(yàn)收,諸如對(duì)于生鮮ERP系統(tǒng)的功能要求、實(shí)施效果等。要完全的保障好企業(yè)的基本權(quán)益,使得系統(tǒng)的選擇是正確而有效的,不會(huì)發(fā)生重大的失誤。
2、系統(tǒng)報(bào)價(jià)確定
在系統(tǒng)驗(yàn)收的最后階段,企業(yè)一定要做好生鮮ERP系統(tǒng)報(bào)價(jià)的整理,很多時(shí)候企業(yè)支付的過(guò)程是分期的,在定制的過(guò)程中,具體的功能模塊也可能發(fā)生不同的增刪,所以對(duì)于最終的報(bào)價(jià)一定要予以重視,從而帶來(lái)和企業(yè)支出相匹配的有效收入,這是非常重要的一點(diǎn)。
3、項(xiàng)目收尾細(xì)節(jié)
這里所值得細(xì)節(jié)包括了多個(gè)方面,如明確收尾負(fù)責(zé)人、重視階段性成果、宏觀的對(duì)比等多個(gè)方面。在驗(yàn)收的過(guò)程中,文檔繁多復(fù)雜,做好整體的管理也是極為重要的,在以后的實(shí)施過(guò)程中如果出現(xiàn)問(wèn)題的話,能夠有據(jù)可依,帶來(lái)更多的系統(tǒng)執(zhí)行保障。
4、重視驗(yàn)收測(cè)試
在最終驗(yàn)收的過(guò)程中,要關(guān)注供應(yīng)商進(jìn)行測(cè)試的多個(gè)細(xì)節(jié),如安裝、界面、性能、文檔等,企業(yè)要對(duì)比多個(gè)自身要求,在未達(dá)到要求時(shí),及時(shí)和生鮮ERP系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行更多的溝通和交流,在不斷的洽談當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)更多的配合和彼此的共贏。
一款生鮮ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施,能夠極大的提高工作流程的效率,生鮮成本的有效控制等多個(gè)幫助,企業(yè)在具體的選擇和定制開(kāi)發(fā)過(guò)程中,要更多的掌握到市場(chǎng)的整體發(fā)展動(dòng)向,不能夠有依托單一軟件的使用就置之不顧的思想出現(xiàn)。
總而言之,企業(yè)更加重視系統(tǒng)的驗(yàn)收,所帶來(lái)幫助一定是更大的。不管是大小企業(yè),在一定的財(cái)務(wù)預(yù)算當(dāng)中,都希望能夠一個(gè)更高性?xún)r(jià)比的優(yōu)質(zhì)結(jié)果。畢竟市面上的供應(yīng)商選太多,對(duì)于不太熟悉系統(tǒng)的企業(yè)而言,每一步都需要謹(jǐn)慎而認(rèn)真。
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