隨著電商行業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展速率的變緩,生鮮行業(yè)面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。由于行業(yè)的特殊性,需要做到的管理執(zhí)行要點(diǎn)是很多的,為了更好的實(shí)現(xiàn)管理幫助,很多企業(yè)都使用了生鮮ERP系統(tǒng),作為現(xiàn)在比較火熱的管理方式之一,能夠帶來和傳統(tǒng)管理截然不同的幫助。也能夠做出嶄新的改變。
生鮮ERP系統(tǒng)的實(shí)施是當(dāng)下時(shí)代的需求,為了更好的實(shí)現(xiàn)成本的控制、降低工作難度、提高管理效率等,需要在傳統(tǒng)的人工信息管理方式上推陳出新,進(jìn)行管理方式到管理理念的改變。盡管這是一個(gè)比較漫長的過程,但是越早接受這樣的轉(zhuǎn)變,就能夠更好的把握市場的最新動(dòng)向和客戶需求。
在生鮮行業(yè)當(dāng)中,會(huì)涉及到很多的行業(yè)特征相關(guān)的管理,需要企業(yè)進(jìn)行多方面的參考和了解。
1、對(duì)物流的實(shí)時(shí)監(jiān)控
首先要做到的是對(duì)物流的實(shí)時(shí)監(jiān)控,由于行業(yè)的特殊性,產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)受運(yùn)輸時(shí)間、天氣等客觀因素的影響,通過生鮮ERP系統(tǒng)來更好的對(duì)產(chǎn)品物流進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控,在發(fā)生突發(fā)情況或變更的時(shí)候,能夠及時(shí)的反映給相對(duì)應(yīng)的上下游,做出更快的反映。
2、重視產(chǎn)品質(zhì)量的保障
其次便是重視對(duì)生鮮質(zhì)量的控制,生鮮產(chǎn)品的保質(zhì)期有限,要進(jìn)行嚴(yán)格的分類管理來保障消費(fèi)者所選購的產(chǎn)品是健康安全的。生鮮ERP系統(tǒng)能夠針對(duì)不同的產(chǎn)品進(jìn)行分類管理,在產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題的時(shí)候給予提示,管理者也能夠更好的做出銷售策略的改變,更好的來降低企業(yè)的損失,提高實(shí)際收益。
3、做好成本的有效控制
還有就是一定要做好對(duì)成本的控制,這里涉及到了人工、房租、采購成本等多個(gè)方面,由于市場競爭的不斷激烈,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要注意成本的節(jié)約,同時(shí)生鮮行業(yè)造成資源的浪費(fèi)是比較普遍的,這也是生鮮管理軟件要格外注重的一個(gè)管理要點(diǎn)。
想要系統(tǒng)的實(shí)施效益更好,從最開始的定制就要開始著手考慮,從系統(tǒng)的功能模塊的流程優(yōu)化到整體的系統(tǒng)架構(gòu)都需要仔細(xì)的討論和溝通。同時(shí)一些高性價(jià)比的生鮮ERP系統(tǒng)執(zhí)行中所要涉及到的操作人員也需要進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn),這樣才能夠讓數(shù)據(jù)化的管理思想更好的從管理層滲透到員工當(dāng)中,讓系統(tǒng)的實(shí)施更加的暢通無阻,也可以得到更高人的配合。
還需要注意的是,在不同的企業(yè)管理中,個(gè)性化的需求要得到更多的發(fā)展,企業(yè)需持續(xù)的做出跟進(jìn),在和預(yù)期走向不同時(shí),要及時(shí)的和生鮮ERP系統(tǒng)的實(shí)施人員溝通,并作出更好的修正和調(diào)整,讓系統(tǒng)的實(shí)施能夠不斷的順應(yīng)市場和企業(yè)的共同要求。只有在更好的匹配當(dāng)中,才能夠帶來優(yōu)質(zhì)的幫助。
在這當(dāng)中還有很多的要點(diǎn),要知道的是,市場的變化是瞬息之間的,而企業(yè)能夠做的就是在生鮮ERP系統(tǒng)的執(zhí)行中去做好充分的準(zhǔn)備,在眾多企業(yè)實(shí)踐的基礎(chǔ)上去進(jìn)行參考,最大程度上監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)性。
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