薪酬管理對于一個企業(yè)的影響是巨大的，它是勞動者的價值體現(xiàn)，能夠有效的實現(xiàn)積極性的提高，提高企業(yè)的社會認可度等幫助，而現(xiàn)代化的管理當中，薪酬管理軟件的使用是非常普遍的，相關的一些排名是企業(yè)可以來參考的。

作為ERP系統(tǒng)的拓展，薪酬管理軟件的實施從薪酬制度的確立到職位評級、績效考核、出勤整合等多個方面都有涉及，全面的實現(xiàn)員工薪酬的整合，實現(xiàn)更加透明和直觀的數據分析， 所有資金的流動都有跡可循。不管對于員工還是企業(yè)管理者都是非常重要的。并且可以通過自動化的設置來進行全面的管理。

一、薪酬管理軟件的排名怎么樣?

這是一個帶有較高主觀性的數據，它也是在企業(yè)的實踐中所總結對比而出的，參考性是一定有的，但存在著時效性的缺點，畢竟供應商之間的競爭是非常大的，在不斷的進步和發(fā)展。而能夠影響數據的因素也是有很多的，總的來講，排名靠前的薪酬管理軟件供應商會更靠譜一點，當然，這也是基于比例而得出的結果。

能夠影響薪酬管理軟件排名的有相應的品牌、性價比、企業(yè)實力、服務水平等多個方面，它是一個綜合性的評價，是經過了不斷的對比而得出的判斷，但是一些沒有排名卻新上線的企業(yè)，它能夠帶來的幫助也可以非常的實用，不能只關注排名而忽略了實際的運用，換一個角度，也許會帶來不一樣的發(fā)展。

不同的企業(yè)有著不一樣的薪酬管理制度和分配邏輯，固定的系統(tǒng)往往是不能夠完全的滿足所有的企業(yè)需要的，而不斷更新的市場，帶給企業(yè)更多是嶄新、富于探索的嘗試，不能拘泥于一時，要用發(fā)展的眼觀來看待，做好薪酬管理軟件的區(qū)分。

二、排名高的薪酬管理軟件效果好嗎?

需要注意的是，并不是企業(yè)實施了排名高的薪酬管理軟件就能夠帶來優(yōu)質的資金管理，如果契合度不高，不適合具體的發(fā)展，也只能夠發(fā)揮非常小的作用，對于企業(yè)的幫助就非常的有限。并且實施效果還和多個因素有關系，它本身就是具有風險性的。

從時代的進步眼光來看，企業(yè)不能夠把相關的排名作為唯一參考標準，雖然大部分的企業(yè)在是上線了高排名的企業(yè)之后，帶來的幫助還是非常可觀的，但是要知道，系統(tǒng)的幫助是相對的，還是要結合自身的多個實際需要來進行對比。

總的來說，優(yōu)質的薪酬管理軟件的排名不一定高，但是排名高的軟件一定是適合大多數企業(yè)的，并且能帶來較好的幫助，在激烈的市場競爭中，在實施中，要做到及時的跟進，倘若和企業(yè)的預期結果有所差異，無法實現(xiàn)企業(yè)資金的合理使用，企業(yè)需及時的做出調整甚至軟件的更換，這是需要及時注意的。