當(dāng)下時(shí)代是信息交互的世界，對(duì)于買(mǎi)賣(mài)雙方來(lái)說(shuō)，進(jìn)行高效的產(chǎn)品信息告知能夠保障雙方的有效權(quán)益，實(shí)現(xiàn)彼此之間的信任度提升，這對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程來(lái)說(shuō)是非常重要的，二維碼溯源系統(tǒng)就可以很好的實(shí)現(xiàn)這樣的需求，同時(shí)也是社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果，而部分的企業(yè)在實(shí)施了之后卻以失敗告終，最后造成時(shí)間和資源上的浪費(fèi)，而在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，以下的風(fēng)險(xiǎn)要注意規(guī)避。

二維碼溯源系統(tǒng)實(shí)施失敗因素

在企業(yè)確定實(shí)施二維碼溯源ERP系統(tǒng)之后，以后大部分的業(yè)務(wù)流程都必須在此基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施和調(diào)整。在ERP系統(tǒng)的選擇中，要進(jìn)行詳細(xì)的理解和比較，選擇適合自己的企業(yè)管理軟件是正確的，而往往要選擇到和企業(yè)匹配的二維碼溯源系統(tǒng)要進(jìn)行更多的對(duì)比和篩選。

而其中還比較重要的是在具體的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有一個(gè)合理的培訓(xùn)機(jī)制在ERP上線初期，導(dǎo)致大部分員工與ERP系統(tǒng)產(chǎn)生沖突。因此，讓員工理解方便操作，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率是非常重要的。員工之間對(duì)二維碼溯源系統(tǒng)的理解要足夠深刻才可以有效的進(jìn)行。

同時(shí)在關(guān)于企業(yè)目標(biāo)的確定和規(guī)劃當(dāng)中要做到合理高效，這是非常重要的，如果大的發(fā)展方向錯(cuò)誤，那么將對(duì)造成二維碼溯源系統(tǒng)的實(shí)施收益無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

此外不僅從系統(tǒng)內(nèi)部出發(fā)，眾多的外部條件的變化也會(huì)造成實(shí)施的失敗，而系統(tǒng)的實(shí)施之后，還和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)策略和干涉有關(guān)系，不只是一款管理系統(tǒng)需要承擔(dān)責(zé)任，而不斷變化的市場(chǎng)需求和風(fēng)向也有責(zé)任。

在進(jìn)行高性價(jià)比的二維碼溯源系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中要進(jìn)行合理風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，做到信息的多方面收集，信息數(shù)據(jù)化的發(fā)展趨勢(shì)下，企業(yè)只有通過(guò)不斷的嘗試和探索才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中站穩(wěn)腳跟。