當(dāng)今企業(yè)發(fā)展過程中，薪酬管理是一個(gè)比較棘手的問題，這主要是由于企業(yè)薪酬管理制度一般要同時(shí)達(dá)到公平、有效、合法三個(gè)目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)薪酬管理提出了更高的要求，但從薪酬管理的角度來看，受到更多的限制。而隨著企業(yè)管理軟件的出現(xiàn)，薪酬ERP系統(tǒng)就能夠很好的幫助企業(yè)解決一些相關(guān)問題，一起來了解一下吧。

薪酬管理面臨難題

控制薪酬成本已成為各企業(yè)內(nèi)部控制體系中的一項(xiàng)重要任務(wù)。到底按照什么標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)薪酬總量?這是一個(gè)難點(diǎn)，對(duì)于一個(gè)集團(tuán)來說，不同的業(yè)務(wù)集團(tuán)，不同的分子公司，不同的發(fā)展階段，總薪酬的比例是很不一樣的。處理薪酬占比也是一個(gè)需要重視的問題。

不同職責(zé)、不同級(jí)別的職位在企業(yè)中存在，職位不同薪酬自然也就不同，在薪酬管理中，不同職位的薪酬水平，既要考慮責(zé)任分工，又要考慮崗位等級(jí)，還要考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí)，還要考慮人的因素，使個(gè)人的能力水平與崗位需求相匹配。

目前許多企業(yè)在薪酬調(diào)整方面還不夠完善，但如果薪酬總是固定的，也很容易讓一些人才流失，特別是核心崗位上的員工，如研發(fā)人員、管理人員等。因此企業(yè)必須建立一套標(biāo)準(zhǔn)的薪酬調(diào)整機(jī)制，來提高員工的生產(chǎn)積極性。

而其中還包括了很多的難題，這里由于篇幅問題不進(jìn)行過多的闡述，而在數(shù)字化發(fā)展如此迅速的今天，需要一款薪酬管理ERP系統(tǒng)。

好用的薪酬管理ERP系統(tǒng)

綜合多個(gè)性價(jià)比、服務(wù)水平、系統(tǒng)技術(shù)實(shí)力等多個(gè)因素相對(duì)比，朗速科技自主研發(fā)的薪酬管理ERP系統(tǒng)是非常值得一試的，可實(shí)現(xiàn)“薪酬一體化服務(wù)”，幫助企業(yè)：在線算薪、代發(fā)工資、繳納社保、優(yōu)化薪稅、績(jī)效設(shè)計(jì)，全面幫助企業(yè)控制薪酬策略和實(shí)際操作，省去成本和精力，全面幫助企業(yè)人力資源管理成功。

作為靠譜的薪酬管理軟件，對(duì)其中的多個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的信息監(jiān)控，嵌入更加智能化和科學(xué)的管理方式和理念，性價(jià)比高的薪酬管理系統(tǒng)，要能夠解決企業(yè)人力資源部門的痛點(diǎn)，幫助HR實(shí)現(xiàn)信息化管理，無論是考勤、績(jī)效、工作、財(cái)務(wù)都可以在一套軟件里統(tǒng)籌管理，全面高度集成在一個(gè)平臺(tái)里，企業(yè)不用多套系統(tǒng)來回切換，一套薪酬管理系統(tǒng)就能幫助企業(yè)解決問題。