建筑行業(yè)作為我國傳統(tǒng)支柱行業(yè)，在多年的發(fā)展過程當(dāng)中需要不斷地推陳出新，面對建筑行業(yè)管理當(dāng)中的采購物料、成本預(yù)估、庫存囤積、人事排班、工期規(guī)劃等眾多環(huán)節(jié)，需要更高效準(zhǔn)確且合理的管控，不少企業(yè)都正在考慮上線建筑ERP系統(tǒng)，對于不了解企業(yè)管理系統(tǒng)的人來說，建筑ERP系統(tǒng)的概念和作用都是完全不了解的，下面一起來了解一下吧。

什么是建筑ERP系統(tǒng)

簡單的說，就是ERP系統(tǒng)在建筑行業(yè)當(dāng)中的實(shí)際運(yùn)用，將計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與行業(yè)當(dāng)中的各業(yè)務(wù)流程緊密的結(jié)合到一起，用更加智能化和科學(xué)的數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)籌安排來提高管理水平和企業(yè)社會競爭力以及利潤效益的提高。這是信息時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，用數(shù)據(jù)化的管理方式來幫助企業(yè)，是順應(yīng)時(shí)代浪潮的選擇。

為什么需要建筑行業(yè)管理軟件

目前，我國建筑業(yè)的總體管理水平還很低，大部分建筑業(yè)企業(yè)還沒有建立起完整的標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，企業(yè)管理目前大多都是采用粗放型管理模式，缺乏合理的企業(yè)運(yùn)作和項(xiàng)目施工的規(guī)范指導(dǎo)，導(dǎo)致近幾年建筑業(yè)一直處于低起點(diǎn)、粗放型發(fā)展的局面，與其他行業(yè)相比，管理水平有明顯的差距。需要更加高效有序的管理。

由于我國建筑市場存在不規(guī)范、造價(jià)改革滯后、宏觀成本管理體制不健全等問題，同時(shí)由于我國建筑企業(yè)長期缺乏統(tǒng)一的成本收集方法、成本分析能力薄弱等客觀因素，使得建筑企業(yè)的成本管理往往都不是很順利。

在傳統(tǒng)的建筑行業(yè)當(dāng)中缺乏數(shù)據(jù)電子化，各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表只能由下屬單位上報(bào)總部相關(guān)職能部門匯總編制。報(bào)表數(shù)據(jù)由中間層處理，缺乏真實(shí)性，信息滯后。總行無法及時(shí)、準(zhǔn)確地了解下屬單位和項(xiàng)目部門的信息，難以及時(shí)、快速完成統(tǒng)計(jì)和審批工作，無法實(shí)現(xiàn)跨單位實(shí)時(shí)追溯查詢。

以上的諸多問題，通過高性價(jià)比的建筑ERP系統(tǒng)的實(shí)施可以得到很多的改善和解決，涵蓋了從生產(chǎn)到產(chǎn)出的多個流程的信息監(jiān)控，讓管理者可以更加直觀清晰的了解其中的變化。及時(shí)的做出相應(yīng)的調(diào)整，促進(jìn)管理水平和社會生產(chǎn)力的提高。