在信息爆炸的時(shí)代當(dāng)中，各行各業(yè)都處在風(fēng)暴里面，需要及時(shí)的做出轉(zhuǎn)型和升級(jí)才能緊跟時(shí)代的浪潮，部分建筑行業(yè)也開始重視起自身的管理，對(duì)建筑材料、工時(shí)安排、人力管理等又有了新的要求，這個(gè)時(shí)候就需要建筑ERP系統(tǒng)的實(shí)施，那么對(duì)于不少企業(yè)來說，建筑管理軟件能帶來什么呢?想知道的就繼續(xù)看下去吧。

什么是建筑ERP系統(tǒng)

簡(jiǎn)單的說，就是ERP系統(tǒng)在建筑行業(yè)當(dāng)中的實(shí)際運(yùn)用，將計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與行業(yè)當(dāng)中的各業(yè)務(wù)流程緊密的結(jié)合到一起，用更加智能化和科學(xué)的數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)籌安排來提高管理水平和企社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)效益的提高。

建筑ERP系統(tǒng)的作用

目前我國(guó)建筑業(yè)的總體管理水平還很低，大部分施工企業(yè)還沒有建立起規(guī)范的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系，在企業(yè)管理，尤其是項(xiàng)目管理方面，多采用粗放型管理模式，容易造成雜亂無章的管理，根據(jù)ERP系統(tǒng)預(yù)設(shè)的不同管理流程進(jìn)行項(xiàng)目管理，包括計(jì)劃、資源分配、預(yù)算分析、成本歸集、項(xiàng)目收益、歸集、項(xiàng)目估算、材料采購(gòu)等。可以更加的高效合理，極大的改善這樣的問題。

在建筑行業(yè)當(dāng)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格外的激烈，，因此，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理就成為建筑施工企業(yè)提高利潤(rùn)的重要手段。通過系統(tǒng)的實(shí)施來進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目流程之間的管理和統(tǒng)籌，加強(qiáng)建筑行業(yè)當(dāng)中成本管理，從多方面來減少企業(yè)的成本損耗。

利用ERP系統(tǒng)的項(xiàng)目分析和數(shù)據(jù)跟蹤功能，將各種記錄和數(shù)字報(bào)表相存，可以在第一時(shí)間對(duì)項(xiàng)目管理中存在的問題進(jìn)行分析判斷，大大提高了項(xiàng)目部和下屬單位處理問題的效率，有效地控制了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，保證了項(xiàng)目收益。

而靠譜的建筑ERP系統(tǒng)還涵蓋了包括人事管理、薪酬統(tǒng)計(jì)、排班管理等多個(gè)環(huán)節(jié)，具體的根據(jù)供應(yīng)商的區(qū)別而有所差異，總的來，過去的人工記錄和管理已經(jīng)完全不能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，選擇ERP系統(tǒng)是順手時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果。