隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)的中小企業(yè)逐漸形成了一個(gè)龐大的群體，占中國(guó)制造企業(yè)總數(shù)的90%以上，是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，市場(chǎng)不斷被淘汰，不斷更新，導(dǎo)致企業(yè)生命周期越來(lái)越短;今年全球疫情來(lái)襲，經(jīng)濟(jì)迅速下滑，中小企業(yè)越來(lái)越困難。此外，勞動(dòng)力成本、原材料成本等高成本、多結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)使得許多中小制造業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中倒下，幸存企業(yè)的利潤(rùn)也大幅縮水。

目前很多企業(yè)管理者都會(huì)提到:我們企業(yè)沒(méi)有它也可以手工操作。除了“大環(huán)境”的困擾，今天的中小型制造業(yè)實(shí)際上面臨著“管理差距”或“管理落后”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。ERP工廠管理軟件需要花費(fèi)更多的材料和人力成本去做，員工無(wú)法接受新的辦公流程...當(dāng)一個(gè)企業(yè)經(jīng)理用這種員工式思維管理企業(yè)時(shí)，他就輸了。從朗速ERP工廠管理軟件的以下幾個(gè)方面可以知道:

1. 朗速ERP工廠管理軟件提升生產(chǎn)訂單。

與大型產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)相比，中小企業(yè)在基本框架上是不穩(wěn)定的，生產(chǎn)從生產(chǎn)流程、市場(chǎng)判斷、銷售預(yù)測(cè)等方面進(jìn)行量化。而更多在中小企業(yè)，插入、變更、增加、取消訂單是非常常見(jiàn)的。整個(gè)訂單從生產(chǎn)到出貨都處于被動(dòng)狀態(tài)!ERP工廠管理軟件可以從生產(chǎn)流程、BOM管理、流程管理、客戶管理、銷售訂單管理、物料成本核算等方面進(jìn)行規(guī)范化管理，利用ERP工廠管理軟件促進(jìn)生產(chǎn)訂單的穩(wěn)定!

2. 朗速ERP工廠管理軟件整合生產(chǎn)供應(yīng)鏈。

由于訂單和成本的關(guān)系，很多中小企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)遣环€(wěn)定的，很多企業(yè)的供應(yīng)商都是小作坊式的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，許多企業(yè)的采購(gòu)交貨率不到80%，有些裝配行業(yè)甚至更低。企業(yè)的組織效率如何才能高?

通過(guò)ERP工廠管理軟件的采購(gòu)管理，可以控制采購(gòu)周期、供應(yīng)商價(jià)格、采購(gòu)計(jì)劃自動(dòng)生成的智能資源，幫助企業(yè)打通上下游資源鏈。

3. 朗速ERP工廠管理軟件靈活管理生產(chǎn)流程。

這種狀態(tài)在生產(chǎn)流程長(zhǎng)、產(chǎn)品及配件多的企業(yè)中尤為突出。許多傳統(tǒng)企業(yè)，由于自動(dòng)化程度低、工藝路線長(zhǎng)等原因，可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)備、質(zhì)量、材料、人員等方面的異常。朗速ERP工廠管理軟件靈活處理生產(chǎn)過(guò)程管理，滿足企業(yè)個(gè)性化生產(chǎn)需求。此外，管理人員很容易解決大量缺乏基本生產(chǎn)資料、人才素質(zhì)低、部門(mén)之家協(xié)同工作的問(wèn)題。

企業(yè)單靠人力和傳統(tǒng)的管理方法是無(wú)法解決上述突出問(wèn)題的。朗速ERP工廠管理軟件是一個(gè)管理理念先進(jìn)的系統(tǒng)，專門(mén)從事生產(chǎn)管理。是一款適用于80%中小型制造企業(yè)，以生產(chǎn)管理為核心，集進(jìn)銷存和OA管理于一體的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)。根據(jù)物料清單和工藝計(jì)劃以及庫(kù)存和工藝管理基本生產(chǎn)數(shù)據(jù);靈活控制生產(chǎn)計(jì)劃、外包計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，減少庫(kù)存積壓，減少生產(chǎn)過(guò)程中的材料浪費(fèi)，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)。工廠管理軟件具有靈活的報(bào)表查詢系統(tǒng)和可視化報(bào)表，支持生產(chǎn)進(jìn)度、車間剩余和成本構(gòu)成明細(xì)的實(shí)時(shí)查詢，充分支持生產(chǎn)企業(yè)的資源管理需求。