工廠企業(yè)的工廠生產(chǎn)管理是以提高效率、提高質(zhì)量、降低成本為目的，并對實施效果進行評價，因此選擇一款適合企業(yè)的ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)非常重要!

一、ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程控制。

在工廠生產(chǎn)過程中，每個環(huán)節(jié)往往會出現(xiàn)不同的管理問題，導(dǎo)致無法按時完成生產(chǎn)，延誤交貨日期，從而影響企業(yè)的聲譽。朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)高度共享來自BOM、流程、計劃、訂單、車間、外包、質(zhì)檢、計件、成本核算的信息，提供完整的流程，快速提高生產(chǎn)效率，充分滿足生產(chǎn)流程的需求，定制審批，精細控制生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)線績效，解決工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)帶來的各種問題。朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以規(guī)范生產(chǎn)流程。通過車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，規(guī)范了整個生產(chǎn)過程，同時方便了管理人員進行統(tǒng)一管理，真正提高了企業(yè)的工作效率。

二、ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)管理成本的自動核算。

成本核算是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用，按照一定的對象進行分配和歸集，從而計算出總成本和單位成本。在ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，可以建立科學(xué)全面的成本核算規(guī)則，自動統(tǒng)計所有生產(chǎn)相關(guān)費用，同步驗證生產(chǎn)相關(guān)費用。生產(chǎn)訂單成本核算完成后，與訂單相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時同步。訂單成本自動更新，生產(chǎn)成本一鍵計算，確保產(chǎn)品成本準(zhǔn)確、及時、真實地反映企業(yè)利潤水平，有效提高企業(yè)效益。

三、ERP生產(chǎn)計劃自動調(diào)度。

為了避免生產(chǎn)進度不正規(guī)，物料清單不清晰，生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)緊急訂單或插單的情況，朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)計劃和物料清單可以自動匹配核算，物料可以安排采購生成計劃訂單。通過生產(chǎn)訂單核算，可以自動平衡時間預(yù)估和產(chǎn)能，快速處理插入訂單和緊急訂單。生產(chǎn)訂單的開始時間、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線和結(jié)束時間可以根據(jù)調(diào)度規(guī)則自動安排。自動排產(chǎn)代替人工排產(chǎn)，效率更高，錯誤和遺漏更少，避免了車間管理的混亂。

第四、ERP實現(xiàn)透明的生產(chǎn)調(diào)度。

工廠生產(chǎn)經(jīng)理可以在ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)中查看生產(chǎn)進度和生產(chǎn)明細，一鍵查看生產(chǎn)訂單的所有執(zhí)行流程，從生產(chǎn)任務(wù)下達、調(diào)度、領(lǐng)料、補貨、退料、返工、外協(xié)到質(zhì)檢查看明細，實時跟蹤生產(chǎn)流程，控制訂單進度，及時調(diào)整和安排生產(chǎn)活動。生產(chǎn)進度一目了然，生產(chǎn)狀態(tài)得到控制，企業(yè)生產(chǎn)效率提高。

第五、ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

在實際生產(chǎn)過程中，工廠和企業(yè)都非常重視所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。一旦生產(chǎn)過程不能得到嚴(yán)格的控制和管理，在生產(chǎn)結(jié)束的質(zhì)量檢驗過程中很容易出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以對產(chǎn)品進行分類，提供生產(chǎn)質(zhì)量檢驗和外包質(zhì)量檢驗，降低廢品率，提高企業(yè)效率，為企業(yè)節(jié)約成本。

選擇ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，首選朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)。朗速科技一直致力于工廠管理軟件系統(tǒng)，專業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)和售后團隊將為您解決企業(yè)管理的瓶頸!