鑒于生產(chǎn)管理是制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的核心環(huán)境，傳統(tǒng)手工記賬效率低、人工成本高，降低成本是提高企業(yè)效率的有效途徑。企業(yè)依靠ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，會(huì)提高企業(yè)的管理效果。

1、 制定朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃流程。

首先制定一個(gè)切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃，其中包括銷(xiāo)售環(huán)節(jié)傳來(lái)的訂單，用戶(hù)也可以直接輸入生產(chǎn)計(jì)劃。如果有緊急訂單，他們可以通過(guò)添加臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃直接生成物料需求計(jì)劃，并將其交付給生產(chǎn)車(chē)間。

然后ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)物料BOM自動(dòng)計(jì)算需求計(jì)劃，制定生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、BOM成品、半成品，直接通知采購(gòu)采購(gòu)入庫(kù)和發(fā)貨生產(chǎn)的原材料，確定產(chǎn)品的生產(chǎn)日期和完工日期，以及生產(chǎn)過(guò)程中原材料和外購(gòu)件的訂貨、采購(gòu)和入庫(kù)日期。車(chē)間工業(yè)看板顯示所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)，生成車(chē)間訂單和請(qǐng)購(gòu)單，分別由車(chē)間作業(yè)系統(tǒng)和采購(gòu)系統(tǒng)處理。確保生產(chǎn)過(guò)程中既不短缺也不積壓。

朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)——生產(chǎn)過(guò)程管理。

其次，朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)會(huì)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，制定出標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程和相應(yīng)的生產(chǎn)進(jìn)度。它可以同時(shí)與銷(xiāo)售管理、倉(cāng)庫(kù)管理、采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理等部門(mén)在線(xiàn)協(xié)調(diào)，共享資源和數(shù)據(jù)，保證正常高效的運(yùn)行。

2、 朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)自動(dòng)生成生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

根據(jù)生產(chǎn)報(bào)告，生產(chǎn)流程不斷優(yōu)化，產(chǎn)品合格率是生產(chǎn)流程的直接體現(xiàn)，各流程的建議時(shí)間、管理和技術(shù)要求得到改進(jìn)，由操作人員控制流程的實(shí)際實(shí)施(實(shí)際開(kāi)始時(shí)間、準(zhǔn)備時(shí)間、加工時(shí)間、正品數(shù)量、次品數(shù)量和原因、操作人員和班次等)。生產(chǎn)完工報(bào)告記錄每道工序的實(shí)際成本，作為成本分析的依據(jù)，并自動(dòng)生成每日生產(chǎn)報(bào)告，同時(shí)APP-PC端更新查看數(shù)據(jù)。

值得一提的是，朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)不僅將設(shè)備或裝置與產(chǎn)品整合在一起，還整合了流程行業(yè)的特點(diǎn)，是一種私有云管理模式。保證了數(shù)據(jù)的安全性，上下預(yù)警管理系統(tǒng)可以根據(jù)一段時(shí)間內(nèi)的實(shí)際發(fā)生次數(shù)，優(yōu)化原輔材料和工時(shí)定額。并支持臨時(shí)緊急命令的直接發(fā)布、計(jì)劃的調(diào)整等突發(fā)情況。

因此，ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)被很多ERP廠(chǎng)商認(rèn)為是最復(fù)雜、最難的部分。但是，只要牢牢把握各種生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)和要求，合理設(shè)計(jì)ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，這些沉重和復(fù)雜都會(huì)借助ERP得到簡(jiǎn)化。ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以使生產(chǎn)管理?yè)碛型暾闹R(shí)體系和專(zhuān)業(yè)的管理方法。

朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)以生產(chǎn)管理為主。打破信息“禁飛區(qū)”，協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)線(xiàn)，多種方式制定綜合生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)信息高度共享，提高生產(chǎn)效率。通過(guò)ERP系統(tǒng)的各種計(jì)劃層次和控制工具，如生產(chǎn)計(jì)劃、資源分配、主市場(chǎng)計(jì)劃、精細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求設(shè)計(jì)、產(chǎn)能需求計(jì)劃、輸入/輸出報(bào)表數(shù)據(jù)、調(diào)度訂單等。不僅提高了企業(yè)的生產(chǎn)管理水平和工作質(zhì)量，而且提高了產(chǎn)品質(zhì)量。