隨著制造企業(yè)管理市場對ERP系統(tǒng)軟件需求的不斷增加，許多管理者對ERP需求的分析越來越模糊。ERP可以解決哪些管理問題?

1. 什么是企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)軟件?

ERP是企業(yè)資源計(jì)劃的簡稱，其內(nèi)涵是指對整個企業(yè)的運(yùn)營和控制。ERP軟件只是對ERP系統(tǒng)的提煉和簡化。兩者最大的區(qū)別是:ERP系統(tǒng)是企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)和人的高度集成，是主動管理;而ERP軟件只是一套管理工具，是供人們使用的工具。

ERP發(fā)展簡史經(jīng)歷了五個階段:

第一階段是庫存管理。主要內(nèi)容是物料入庫管理、物料庫存控制、物料庫存政策控制。

第二階段是物料計(jì)劃管理。主要內(nèi)容是生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃和材料庫存的整合。

第三階段是制造資源計(jì)劃管理，即MRPII。主要內(nèi)容是物料需求計(jì)劃和能力分析的整合。

第四階段是企業(yè)資源計(jì)劃管理，即ERP。主要是制造資源規(guī)劃和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成，延伸到客戶管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

第五階段是集團(tuán)化遠(yuǎn)程控制，即ERP整合。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等。，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、多行業(yè)、多服務(wù)、多區(qū)域的遠(yuǎn)程集成管控。

這五個階段是中小企業(yè)發(fā)展過程中提高管理水平的必要途徑，每個企業(yè)每個階段所需的ERP功能是不同的。

二、朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件幫助工廠生產(chǎn)管理。

朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的運(yùn)作流程。

朗速ERP專注于企業(yè)管理軟件的開發(fā)，致力于為企業(yè)提供企業(yè)管理軟件等集成解決方案。到目前為止，它已經(jīng)服務(wù)了數(shù)十萬家企業(yè)，涉及電子、醫(yī)療、機(jī)械、教育和交通行業(yè)/領(lǐng)域。ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)由OA辦公-生產(chǎn)管理-倉庫管理-銷售管理-供應(yīng)商管理-采購管理-資產(chǎn)管理-數(shù)據(jù)報表管理-財(cái)務(wù)管理等18個功能組成。解決了企業(yè)從內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作到外部資源高度整合的問題。

規(guī)范生產(chǎn)流程，降低庫存成本。

該系統(tǒng)主要圍繞生產(chǎn)部門進(jìn)行，同時可以協(xié)調(diào)各部門的管理，幫助企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)流程，提高整體工作效率。在朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，由客戶訂單驅(qū)動，客戶訂單審批后，自動生成每個產(chǎn)品的生產(chǎn)訂單。生產(chǎn)訂單審批后，自動計(jì)算出物料的BOM，根據(jù)實(shí)際需要生成采購訂單。材料采購后入庫，生產(chǎn)車間進(jìn)行揀貨生產(chǎn)。每道工序的進(jìn)度都會錄入到生產(chǎn)過程中。這一系列業(yè)務(wù)和信息流流程可以直接在系統(tǒng)中顯示，所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)都會自動生成，不會出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，也不需要部門之間來回通知。這將很好地規(guī)范生產(chǎn)過程，顯著提高管理效率。

庫存管理是整個生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。面對產(chǎn)品過剩和資源浪費(fèi)的問題，ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以解決這個問題。它不僅可以規(guī)范企業(yè)物料的標(biāo)識，還可以通過倉庫管理設(shè)置上下預(yù)警提示，掃描代碼，更新進(jìn)出數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)中的物料短缺，使采購人員能夠很好地控制物料的采購，努力實(shí)現(xiàn)物料的“零庫存”,減少積壓，節(jié)約存儲成本和管理成本。

ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)作為第一款軟硬件結(jié)合的生產(chǎn)管理軟件，從PC上無縫對接手機(jī)業(yè)務(wù)模塊的操作和功能，得到了市場上成千上萬企業(yè)用戶的好評，幫助企業(yè)快速數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級!