每個(gè)時(shí)代都有更簡(jiǎn)單、更快捷、更高效的科技產(chǎn)品。目前，如果一個(gè)企業(yè)還在傳統(tǒng)的辦公室工作，按照10年前的管理方法，即用計(jì)算器算賬，用表格統(tǒng)計(jì)，企業(yè)很難發(fā)展。因此，如何利用它來(lái)提高工作效率，降低人員和材料成本，是企業(yè)管理中一個(gè)永無(wú)止境的課題。

ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的發(fā)展提升了整個(gè)生產(chǎn)行業(yè)的管理模式和運(yùn)營(yíng)效果。從人工辦公到電腦辦公再到智能機(jī)械辦公，每一項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品都將比上一代技術(shù)有很大的提升。

但是很多生產(chǎn)企業(yè)還是排斥技術(shù)，害怕需要實(shí)施團(tuán)隊(duì)、人員、購(gòu)買電腦、分配硬件、打印機(jī)、購(gòu)買軟件等等。導(dǎo)致企業(yè)跟不上時(shí)代的步伐，抵制ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的植入。其實(shí)他們更多的是對(duì)ERP帶來(lái)的企業(yè)價(jià)值的無(wú)知。

我們要搞清楚什么是真實(shí)成本，短期成本，長(zhǎng)期成本?，F(xiàn)在大部分都是短期利益的長(zhǎng)期成本，而不是長(zhǎng)期利益的短期成本。最大的成本是時(shí)間和人員。

所以，首先在思維觀念上，一定要接受科技帶來(lái)的機(jī)遇和價(jià)值。從接觸到接受是一個(gè)過(guò)程。成長(zhǎng)，改變，突破發(fā)展，都需要一個(gè)過(guò)程。正確的認(rèn)知會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的變化。

現(xiàn)在生產(chǎn)企業(yè)的ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)已經(jīng)不是十幾年前的價(jià)格了，而是很便宜的價(jià)格。因?yàn)槭袌?chǎng)需求，很多性價(jià)比高的ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)投放市場(chǎng)，那么便宜的ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)一定不好用?貴的肯定管用嗎?不一定，怎么選擇這么多類型和品牌的ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)?如何選擇ERP企業(yè)管理軟件?

因此，在選擇ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)時(shí)，請(qǐng)執(zhí)行以下操作：

1. 進(jìn)價(jià)：現(xiàn)在的價(jià)格只需幾千起，中型企業(yè)十幾個(gè)用戶才幾萬(wàn)。價(jià)格企業(yè)可以根據(jù)預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，最重要的是看整體的功能業(yè)務(wù)流程是否符合企業(yè)的需求。

2. 功能適用性：對(duì)于業(yè)務(wù)流程相對(duì)簡(jiǎn)單、應(yīng)用需求相對(duì)單一的中小企業(yè)，只要具備采購(gòu)、銷售、庫(kù)存管理功能，就能很好的滿足中小企業(yè)的管理功能需求。

3. 操作簡(jiǎn)單：中小企業(yè)通常人員有限，分工細(xì)致，沒(méi)有專業(yè)的ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施人才，所以軟件的操作一定要方便易行。

4. 售后培訓(xùn)：大部分生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有實(shí)施ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)。售后培訓(xùn)很重要。培訓(xùn)直接影響ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的運(yùn)行效果。很多品牌都是交年費(fèi)的。其實(shí)這個(gè)沒(méi)必要?；竞罄m(xù)沒(méi)問(wèn)題。如果品牌能提供免費(fèi)更新，那是最好的。技術(shù)產(chǎn)品必須隨著市場(chǎng)的發(fā)展和創(chuàng)新而創(chuàng)新。升級(jí)也是售后要考慮的重要因素之一。

5. 要不要選名牌?選擇一個(gè)品牌，不一定要做知名品牌?，F(xiàn)在大家都知道營(yíng)銷廣告是可以用錢做的。

最后，軟件好不好要看具體行業(yè)。有些品牌沒(méi)試過(guò)，必須先付錢，然而，購(gòu)買后，他們發(fā)現(xiàn)它不合適或不容易使用。一般有試用賬號(hào)，但也有沒(méi)有試用賬號(hào)的體驗(yàn)賬號(hào)，尤其是工業(yè)版。如果可以嘗試，可以先嘗試，先體驗(yàn)，覺(jué)得適合就買。ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)好不好，適合自己的就是好的。