隨著現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，許多企業(yè)充分利用了信息化生產(chǎn)工具和技術(shù)，并從中獲得了大量的經(jīng)濟(jì)效益。許多企業(yè)使用朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)來(lái)幫助企業(yè)管理生產(chǎn)過(guò)程。這個(gè)管理體系能給企業(yè)帶來(lái)什么好處?

一、 業(yè)務(wù)流程無(wú)縫連接。

朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)將所有業(yè)務(wù)流程有機(jī)連接，無(wú)縫集成并自動(dòng)傳遞采購(gòu)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等信息，相互形成價(jià)值驅(qū)動(dòng)關(guān)系，規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程，使整個(gè)企業(yè)高效有序運(yùn)行。

二、產(chǎn)品成本自動(dòng)核算。

ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算產(chǎn)品的材料成本，大大提高了成本計(jì)算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，并具有靈活的成本分配機(jī)制，可以跟蹤每種產(chǎn)品的詳細(xì)成本，幫助企業(yè)分析和控制成本。

三、 物料清單的有序管理。

ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以通過(guò)物料清單(BOM)管理產(chǎn)品的物料信息，結(jié)合銷售訂單和庫(kù)存信息，使企業(yè)的采購(gòu)和生產(chǎn)更加合理，有效解決缺貨問(wèn)題，零件之間的矛盾和庫(kù)存積壓可以更好地響應(yīng)市場(chǎng)需求。

四、生產(chǎn)進(jìn)度完全受控。

ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)逐級(jí)跟蹤銷售訂單/生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)際生產(chǎn)、領(lǐng)料和完工驗(yàn)收，全面控制生產(chǎn)進(jìn)度。

五、實(shí)時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)信息。

ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)及時(shí)了解各倉(cāng)庫(kù)、車間的庫(kù)存分布情況，實(shí)時(shí)反映物料的變化，幫助管理者了解庫(kù)存的分布和構(gòu)成，減少物料對(duì)企業(yè)的損壞和損失。

六、流程的精細(xì)化管理。

ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)過(guò)程管理將車間現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)化到每一個(gè)工作步驟，有效提高車間生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)加工數(shù)量，然后自動(dòng)計(jì)算員工的計(jì)件率。

七、采購(gòu)流程完全相關(guān)。

ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以直觀地了解企業(yè)采購(gòu)和銷售環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)情況，及時(shí)控制業(yè)務(wù)的輸入和輸出，為經(jīng)常賬戶的對(duì)賬和資金結(jié)算提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息。

八、財(cái)務(wù)報(bào)表全面、準(zhǔn)確。

ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)提供各種財(cái)務(wù)決策報(bào)表，掌握企業(yè)的資金流和資金流，診斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持，大大提高財(cái)務(wù)人員的工作效率。

九、數(shù)據(jù)管理的準(zhǔn)確預(yù)警。

根據(jù)實(shí)際管理需要，可以實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)預(yù)警，如逾期訂單、客戶逾期應(yīng)收款、庫(kù)存預(yù)警等。

ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的使用是生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)步的標(biāo)志，是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中不可缺少的重要工具。ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)整合企業(yè)資源和管理，智能管理企業(yè)管理模式，解決企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)控制、過(guò)程管理、質(zhì)量管理、部門協(xié)作等管理問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理的高效運(yùn)行，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率。