隨著我國經(jīng)濟水平的快速發(fā)展和計算機信息技術(shù)的不斷快速進步，許多企業(yè)正在逐步走向信息化管理，引入ERP系統(tǒng)來提高企業(yè)的運營效率。那么，朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)對于制造企業(yè)的管理有什么價值呢?今天，朗速小編將與大家分享:

1、滿足企業(yè)生產(chǎn)、供銷聯(lián)動管理的需求。

朗速的ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以將供應(yīng)商、制造廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等業(yè)務(wù)流程的多個方面整合成一個緊密的供應(yīng)鏈，有效地安排企業(yè)的生產(chǎn)、供銷活動，滿足企業(yè)利用全社會所有市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，從而進一步提高效率，獲得市場競爭優(yōu)勢。

2. 幫助企業(yè)建立綜合信息管理平臺。

朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以完成公司內(nèi)外、線上、線下所有業(yè)務(wù)流程的整合管理，創(chuàng)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)整理格式、規(guī)范和標準，完成企業(yè)信息流、資金流、人力資源流等所有供應(yīng)鏈的整合和資源共享，快速提升公司的響應(yīng)速度和運營水平。同時，管理信息系統(tǒng)取代了手工操作，不僅減少了數(shù)據(jù)的錯誤和偏差，而且簡化了業(yè)務(wù)流程，完全自動化運行。

3. 支持生產(chǎn)管理成本的自動核算。

朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)中可以建立科學全面的成本核算規(guī)則，自動統(tǒng)計與生產(chǎn)相關(guān)的間接成本，同步驗證與生產(chǎn)相關(guān)的直接成本，完成生產(chǎn)訂單的成本核算，實時同步與訂單相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。訂單成本自動更新，生產(chǎn)成本一鍵計算，確保產(chǎn)品成本準確及時，真實反映企業(yè)利潤水平，有效提高企業(yè)效率。

4. 協(xié)助企業(yè)進行生產(chǎn)管理過程控制。

工廠生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)往往會出現(xiàn)不同的管理問題，導致無法在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成生產(chǎn)，延誤交貨日期，影響企業(yè)的聲譽。這些弊大于利的管理問題一直困擾著工廠的生產(chǎn)管理。朗速車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以從BOM、流程、預(yù)測、計劃、訂單、車間、分包、質(zhì)檢、計件、成本核算等信息共享，提供完整的流程，快速提高協(xié)作效率，充分滿足生產(chǎn)流程的需求，定制審批流程，精細控制生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)線績效，解決工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)帶來的各種問題。

5. 授權(quán)企業(yè)透明生產(chǎn)。

工廠生產(chǎn)經(jīng)理可以在朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)中查看生產(chǎn)進度和生產(chǎn)明細，查看生產(chǎn)訂單的所有執(zhí)行流程。從生產(chǎn)任務(wù)下達、調(diào)度、領(lǐng)料、補貨、退料、返工、外協(xié)到質(zhì)檢等流程都可以看到細節(jié)，可以實時跟蹤和控制訂單進度，及時調(diào)整和安排生產(chǎn)活動，使進度得到清晰的控制。同時可以幫助企業(yè)嚴格控制和管理質(zhì)檢，提供生產(chǎn)質(zhì)檢和外包質(zhì)檢。為企業(yè)降低廢品率，節(jié)約成本，提高效率。