企業(yè)工廠ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)用哪個(gè)軟件好?工廠生產(chǎn)管理的目的是提高效率，提高質(zhì)量，降低成本。ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的管理系統(tǒng)主要包括車間現(xiàn)場(chǎng)管理、BOM計(jì)算與管理、配料管理、庫存管理、車間信息收集、工藝管理、工藝質(zhì)量管理和制造協(xié)同管理。ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)有哪些好處?

1、 工廠生產(chǎn)管理軟件。

在工廠生產(chǎn)過程中，我們經(jīng)常會(huì)遇到生產(chǎn)零件的浪費(fèi)和倉庫材料的過度積累。這些問題在ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)中很容易解決。該系統(tǒng)可以建立標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一、完整的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，將各個(gè)地區(qū)、系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)互聯(lián)，實(shí)時(shí)控制生產(chǎn)趨勢(shì)，快速提高合作效率，有效預(yù)防生產(chǎn)問題和故障。多種生產(chǎn)方式、多條生產(chǎn)線、多部門、多人員可以合作生產(chǎn)生產(chǎn)所涉及的機(jī)械、設(shè)備、器材。

2、 生產(chǎn)過程控制。

工廠生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)往往存在不同的管理問題，導(dǎo)致無法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成生產(chǎn)，延誤交貨日期，影響企業(yè)的聲譽(yù)。這些管理問題，得不償失，一直困擾著工廠生產(chǎn)管理。但如果使用ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，這些問題就很容易解決，從BOM、流程、預(yù)測(cè)、計(jì)劃、訂單、車間、外包，到質(zhì)檢、計(jì)件、成本核算，信息共享度高。流程自動(dòng)銜接，易于控制，提供簡單流程、中間流程、完整流程，充分滿足生產(chǎn)流程需求，定制審批流程，精細(xì)控制生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)線性能，提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，解決工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)帶來的各種問題。

3、 自動(dòng)生產(chǎn)調(diào)度。

在生產(chǎn)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度不正規(guī)、物料清單不清晰、緊急訂單或插入訂單頻繁等情況。為了避免這些情況，在ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，可以自動(dòng)匹配和核算生產(chǎn)計(jì)劃和物料清單，并為物料生成預(yù)測(cè)訂單，以安排采購。通過ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)訂單核算，自動(dòng)進(jìn)行時(shí)間預(yù)估和產(chǎn)能平衡，快速處理插入訂單和緊急訂單。根據(jù)調(diào)度規(guī)則，自動(dòng)安排生產(chǎn)訂單的開始時(shí)間、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線、結(jié)束時(shí)間，自動(dòng)調(diào)度替代。

4、 可見生產(chǎn)進(jìn)度。

工廠生產(chǎn)經(jīng)理可以在ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)中查看生產(chǎn)進(jìn)度和具體生產(chǎn)情況，在ERP軟件中自動(dòng)將生產(chǎn)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告關(guān)聯(lián)起來，一鍵查看生產(chǎn)訂單的所有執(zhí)行流程。從生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)、調(diào)度、領(lǐng)料、補(bǔ)貨、退料、返工、外協(xié)到質(zhì)檢等流程都可以看到細(xì)節(jié)，訂單進(jìn)度可以實(shí)時(shí)跟蹤控制，生產(chǎn)活動(dòng)可以及時(shí)調(diào)整安排，進(jìn)度一目了然。強(qiáng)大的進(jìn)度查詢功能，訂單編號(hào)、開始日期、截止日期、生產(chǎn)進(jìn)度、工時(shí)進(jìn)度、訂單狀態(tài)、產(chǎn)品信息、訂單流程、計(jì)件率、付款狀態(tài)都在控制之中。

5、 自動(dòng)成本核算。

在ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，可以建立科學(xué)全面的成本核算規(guī)則，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)相關(guān)的間接成本，同步驗(yàn)證與生產(chǎn)相關(guān)的直接成本。生產(chǎn)訂單成本核算完成后，可以實(shí)時(shí)同步與訂單相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。訂單成本自動(dòng)更新，生產(chǎn)成本一鍵計(jì)算，確保產(chǎn)品成本準(zhǔn)確及時(shí)，真實(shí)反映企業(yè)利潤水平，有效提高企業(yè)效率。

6、 生產(chǎn)質(zhì)量控制。

在實(shí)際生產(chǎn)過程中，一旦生產(chǎn)過程不能得到嚴(yán)格的控制和管理，質(zhì)量檢驗(yàn)過程中很容易出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。為了合理管理這些產(chǎn)品，可以使用ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類，提供生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)和外包質(zhì)量檢驗(yàn)，定制質(zhì)量檢驗(yàn)字段、數(shù)量、類型和等級(jí)。支持質(zhì)檢單據(jù)的后續(xù)、合格品的入庫、不合格品的返修，降低廢品率，為企業(yè)節(jié)約成本。