近年來,基本每家醫(yī)院都響應號召進行了信息化平臺的搭建,但不管是HIS系統(tǒng)還是醫(yī)療設備管理系統(tǒng)在醫(yī)院中的使用率都很低,到底該如何做才能改善醫(yī)療設備管理系統(tǒng)的使用效果呢?
1、系統(tǒng)使用容易出錯
即使是知名品牌廠商開發(fā)的相對成熟的醫(yī)療設備管理系統(tǒng),在運行過程中也經常報錯,尤其是在安裝初期,經常出現卡死或停機的情況,嚴重影響使用積極性。同時,流程設置中的一些地方不符合醫(yī)院的實際情況,尤其是采購審批流程和設備維修服務流程不符合醫(yī)院的實際審批程序。
2、系統(tǒng)使用率不高
安裝了醫(yī)療設備管理系統(tǒng)后,大多數單位很少使用該軟件,不少單位甚至只是為了應付上級的檢查,滿足上級主管部門對設備科信息管理的要求,最多的是將其作為有限的幾個項目,如固定資產登記和管理、供應商檔案和設備相關資料歸檔等,而其它一些項目,如采購流程、維修流程等,很少使用,甚至不使用。同時,由于醫(yī)院信息系統(tǒng)數量龐大,臨床科室和醫(yī)院領導沒有時間管理,導致利用率嚴重不足。
3、系統(tǒng)使用初期管理混亂
一些醫(yī)院在實施設備管理系統(tǒng)的初期,設備科及相關業(yè)務部門對信息化改造和升級寄予厚望,期望通過該系統(tǒng)能夠減輕工作負擔,提高工作效率,但實際實施下來卻令人頗感失望,管理效率大大降低。
一方面,新系統(tǒng)不能及時啟動,部分醫(yī)院在安裝后很長一段時間內只是空白系統(tǒng),以前醫(yī)院信息系統(tǒng)中的固定資產等數據沒有導入新系統(tǒng);另一方面,部門的采購需求不能通過管理軟件正常及時地提交給設備科,或者順利到達設備科后不能提交給主管醫(yī)院的領導和院長,因此紙質報告只能以傳統(tǒng)的方式發(fā)送給設備科,導致部門的采購需求不能及時得到滿足,設備和耗材不能及時補充。
1、組織得當,論證詳細
醫(yī)療設備管理系統(tǒng)本質上是一個從項目建立到實施的系統(tǒng)工程,需要一個完整的組織來完成。如果組織管理混亂,開發(fā)過程不拘小節(jié),混亂無序,很難說這個項目會成功。從這個意義上說,最重要的是如何有效的組織項目,保證軟件開發(fā)的高效率。這就需要更清晰地審視軟件開發(fā)中的問題,根據軟件的特點和醫(yī)院的實際情況進行詳細論證,全面規(guī)劃,分步實施,突破重點,效益優(yōu)先,合理劃分項目團隊,合理規(guī)劃和安排醫(yī)院需求。
2、反復溝通,設計無死角
不合理的醫(yī)療設備管理系統(tǒng)直接導致后期使用困難,設備管理軟件能否發(fā)揮應有的作用,取決于醫(yī)院和軟件公司在開發(fā)過程中的無縫銜接。因此,建立溝通機制和平臺,輔之以整體規(guī)劃,可以在實施過程中少走彎路。溝通要注意細節(jié),溝通過程中要保留工作記錄,遇到問題要及時填寫問題報告,與軟件公司交流的文件和方案要統(tǒng)一管理,既有利于需求的明確表達,如果有整個工作過程的記錄,分析成功或失敗的原因,以及以后如何改進和避免,也便于實施完成后總結。
3、準備充分,解決問題
硬件環(huán)境和軟件環(huán)境都應該提前布局,避免臨時抱佛腳。首先,在項目負責人的選擇上,要盡量選擇具備基本網絡診斷和分析能力的人,至少能對問題做出正確的判斷;其次,要與軟件公司充分溝通,了解軟件所需的硬件環(huán)境,避免出現服務器和網絡環(huán)境跟不上,或者與其他應用軟件和殺毒軟件沖突等問題;最后,要準備有一定的容錯性和期待。有時候新安裝的客戶端軟件運行速度確實不能令人滿意,用戶登錄需要很長時間,甚至會出現超時、卡死、死機等錯誤。這時候醫(yī)院如果否認軟件本身,或者拒絕留下隱患,必然會影響到以后的使用,所以需要正視問題,向軟件公司提出解決方案。
4、積極動員,強化培訓
對于有關人員認識不足、積極性不高、操作能力有限的問題,一方面要通過內部動員,積極闡述設備管理系統(tǒng)使用的意義,通過軟件公司努力展示軟件的功能,明確該功能的作用,可以解決什么問題,從而形成共識,使全體員工積極學習和使用設備管理系統(tǒng);另一方面要延長培訓時間,深化培訓內容,讓廣大員工熟練掌握操作技能。同時對軟件公司明確提出后續(xù)服務要求,工程師必須在前兩周或一個月內,24小時內及時留在現場或提供遠程協助。
5、形成制度,規(guī)范管理
三分建設,七分管理,這是幾乎所有軟件系統(tǒng)實施的原則,我們所使用的醫(yī)療器械管理系統(tǒng)也遵循這一原則。軟件安裝后,維護管理系統(tǒng)是關鍵。設備管理系統(tǒng)的使用應以醫(yī)院出具的正式文件形式納入信息管理的規(guī)章制度,明確分工和崗位職責,提出考核制度和指標,形成長效管理機制,確保軟件使用流暢、數據保護、正確無誤、預防事故。
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