工程項(xiàng)目建設(shè)參與方多，整體進(jìn)度難以控制;施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度控制不準(zhǔn)確，實(shí)際與計(jì)劃偏差較大;進(jìn)度滯后，趕工造成的質(zhì)量安全問題很多。失控項(xiàng)目就像失控的車。如何避免項(xiàng)目翻車?如何用施工管理軟件管理重大項(xiàng)目的施工進(jìn)度?

讓我們來看看朗速科技企業(yè)管理軟件中的施工管理軟件進(jìn)度管理計(jì)劃是如何完成的:

實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目整體進(jìn)度。

通常，項(xiàng)目參與方包括業(yè)主、咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等。項(xiàng)目越大，參與人員越多，整體進(jìn)度控制難度越大。施工管理軟件可以根據(jù)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)自定義建立項(xiàng)目計(jì)劃之間的關(guān)系。構(gòu)建自上而下、由粗到細(xì)的多層次進(jìn)度體系。通過主控計(jì)劃的整體管理和規(guī)劃階段的跟蹤，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目的現(xiàn)階段和項(xiàng)目的整體進(jìn)度。

輕松掌握項(xiàng)目的主要節(jié)點(diǎn)。

很多時(shí)候我們會(huì)同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目，或者還有很多其他的日常任務(wù)。如何保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行，需要我們時(shí)不時(shí)的檢查項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)/里程碑，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。施工管理軟件可以為主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃設(shè)置里程碑節(jié)點(diǎn)，并在主頁(yè)和里程碑界面顯示里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成狀態(tài)和情況。設(shè)置規(guī)劃目標(biāo)，便于項(xiàng)目執(zhí)行控制，便于你掌握項(xiàng)目主要節(jié)點(diǎn)的完成情況。

跟蹤動(dòng)態(tài)進(jìn)度計(jì)劃，使進(jìn)度報(bào)告不再繁瑣。

建筑工程施工的具體實(shí)施和施工進(jìn)度的實(shí)際控制都是由人來實(shí)現(xiàn)的。管理者的能力和專業(yè)素質(zhì)直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度。施工管理軟件可以確定計(jì)劃和責(zé)任定位，避免計(jì)劃交叉的混亂;負(fù)責(zé)人可以通過web網(wǎng)頁(yè)+手機(jī)app終端跟蹤填寫進(jìn)度，實(shí)時(shí)查看填寫計(jì)劃，動(dòng)態(tài)跟蹤執(zhí)行計(jì)劃。

進(jìn)度預(yù)警，還是說“不”來催工作吧

建設(shè)項(xiàng)目盲目趕工，質(zhì)量事故的概率會(huì)大大增加。施工管理軟件可以根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃跟蹤填充情況，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并給出進(jìn)度滯后的預(yù)警。如果實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度，平臺(tái)會(huì)對(duì)進(jìn)度延遲的任務(wù)項(xiàng)進(jìn)行顏色區(qū)分，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)進(jìn)度預(yù)警。

施工管理軟件是一款工程類別管理系統(tǒng)，可以應(yīng)用在裝修、工程等領(lǐng)域，幫助施工管理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化流程制定，工程施工責(zé)任進(jìn)行準(zhǔn)確分工，工人得到有效、合理的安排，減少窩工，整體提高工程項(xiàng)目的效率和進(jìn)度，提高項(xiàng)目利潤(rùn)，降低成本。