ERP分銷管理軟件有什么優(yōu)勢?其實ERP分銷管理軟件在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用。本文討論了制造業(yè)企業(yè)資源計劃的實施現(xiàn)狀。制造企業(yè)對ERP分銷管理軟件的依賴是毋庸置疑的。根據(jù)對制造企業(yè)應(yīng)用ERP分銷管理軟件的觀察，ERP分銷管理軟件中的配送系統(tǒng)非常適合制造企業(yè)。

第一步是“記住數(shù)字”

ERP分銷管理軟件中的配送系統(tǒng)最基本的功能是一個記賬軟件，記錄存貨賬戶、資產(chǎn)賬戶、財務(wù)賬戶、往來賬戶等。"數(shù)字說話。“這些會計數(shù)字準(zhǔn)確地反映了商業(yè)現(xiàn)實。

第二步是“優(yōu)化過程”

由于ERP分銷管理軟件中配送系統(tǒng)的流程集成，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)“一地生成，多地使用”。因此，ERP分銷管理軟件中配送系統(tǒng)驅(qū)動的流程優(yōu)化通常意味著組織結(jié)構(gòu)或崗位職能的改變。大多數(shù)實施ERP的制造企業(yè)都改變了供應(yīng)鏈計劃部門的組織結(jié)構(gòu)，完善了成本管理功能，實現(xiàn)了集成化采購管理。例如，在一家機械制造企業(yè)中，在ERP分銷管理軟件存在之前，產(chǎn)品數(shù)據(jù)是在R&D部門生成的，而采購、制造、客戶服務(wù)和成本核算各有一套物料編碼系統(tǒng)和流程，導(dǎo)致倉庫、制造和R&D信息嚴(yán)重脫節(jié)。ERP分銷管理軟件中的配送系統(tǒng)幫助企業(yè)建立了由R&D流程部牽頭的企業(yè)主數(shù)據(jù)組織。使用ERP物流管理系統(tǒng)一年后，生產(chǎn)性采購物資種類減少10%，庫存減少15%。

第三步是“改變模式”

ERP分銷管理軟件配送系統(tǒng)支持制造企業(yè)以市場為導(dǎo)向、以客戶需求為驅(qū)動的運作模式，這也是企業(yè)引入ERP的初衷，必然會產(chǎn)生產(chǎn)銷協(xié)同、按訂單制造、大規(guī)模定制等全新的供應(yīng)鏈運作模式。比如根據(jù)產(chǎn)品的銷售特點，客戶選擇自己的產(chǎn)品，訂單驅(qū)動生產(chǎn)。家具制造企業(yè)從非標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品設(shè)計和制造模式轉(zhuǎn)變?yōu)榛跇?biāo)準(zhǔn)組件的運營模式，通過客戶選擇滿足個性化需求。據(jù)企業(yè)測算，每年可節(jié)約營運資金3000多萬元。

第四步是“頓悟”

隨著業(yè)務(wù)活動的數(shù)字化，數(shù)據(jù)資產(chǎn)是企業(yè)重要的管理資產(chǎn)，支持企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程控制、滾動業(yè)務(wù)分析等流程的集成，從而增強對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)運行規(guī)律的洞察。比如產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化，供應(yīng)鏈規(guī)劃優(yōu)化等。，必須基于ERP分銷管理軟件長期穩(wěn)定運行所積累的歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)。從實施狀況來看，基本已經(jīng)到了第二個層次，需要向第三、四個層次發(fā)展。企業(yè)資源規(guī)劃是一個持續(xù)改進(jìn)企業(yè)管理的過程。