企業(yè)信息化的趨勢(shì)已經(jīng)覆蓋了各行各業(yè)，尤其在生產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)生了良好的效果，建筑行業(yè)和生產(chǎn)行業(yè)都是流程較為復(fù)雜的行業(yè)，建筑行業(yè)借助施工管理軟件能夠有效幫助工程提高效率、降低成本。

困擾建筑工程企業(yè)的施工管理問題：

施工現(xiàn)場距離較遠(yuǎn)，管理人員很難對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。現(xiàn)場人員的工作狀態(tài)、材料和設(shè)備交付信息被困在少數(shù)一線人員手中，無法獲取;

項(xiàng)目的實(shí)施依賴于現(xiàn)場人員的自覺實(shí)施，問題和施工進(jìn)度無法第一時(shí)間上報(bào)，降低了總部的決策管理水平;

施工中的小問題不解決，時(shí)間久了可能成為工程質(zhì)量隱患。

施工管理軟件作為企業(yè)施工管理的信息化工具，通過流程實(shí)施管理系統(tǒng)，整合各種管理軟件，通過建模按需擴(kuò)展應(yīng)用，使施工在整個(gè)電子化管理環(huán)境下透明化。

“距離、隱形、無知”是困在項(xiàng)目實(shí)施管理中的難題，現(xiàn)場情況靠人工自覺匯報(bào)。實(shí)施中的問題往往因?yàn)槭杪┖屯涎佣e(cuò)過最佳修復(fù)時(shí)機(jī)，總部制定的施工管理制度離開監(jiān)管，實(shí)施情況根本無法保證。

朗速施工管理軟件，將整個(gè)公司正在實(shí)施的項(xiàng)目整合到一個(gè)平臺(tái)上，通過電子流程進(jìn)行管理。

施工管理軟件內(nèi)含有工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫：所有合同、財(cái)務(wù)、建筑模型、施工條件統(tǒng)一管理，由朗速OA流程驅(qū)動(dòng)，同步更新，保證高度統(tǒng)一。

【總結(jié)】：數(shù)據(jù)庫和指揮中心通過OA串聯(lián)，便于監(jiān)管倉庫的形成。

“三大”特色板塊控制著建設(shè)的前線。

“設(shè)備、材料、人員、簽證”是項(xiàng)目現(xiàn)場施工的四大核心要素，交貨、簽字、辦公狀態(tài)等信息應(yīng)作為企業(yè)管理軟件估算施工質(zhì)量的重要信息。

基于流程和表單，施工管理軟件根據(jù)企業(yè)建設(shè)系統(tǒng)快速構(gòu)建應(yīng)用場景，幫助工程指揮部“監(jiān)控施工，直接面對(duì)現(xiàn)場，隨時(shí)開展辦公工作”，共七個(gè)基礎(chǔ)板塊。

零距離監(jiān)控施工。

1)項(xiàng)目看板：直觀呈現(xiàn)項(xiàng)目信息。

在建工程的所有信息將從施工管理軟件同步到OA系統(tǒng)，并按照時(shí)間、地域、分部、狀態(tài)等目錄類型進(jìn)行明確分類。

同時(shí)，朗速將區(qū)域地圖整合到項(xiàng)目臺(tái)賬中，讓企業(yè)內(nèi)所有在建項(xiàng)目都能從地圖上直觀的鎖定位置，及時(shí)規(guī)劃路線，實(shí)現(xiàn)物資人員的快速調(diào)配，提高施工效率。

此外，管理人員每天可以從工程進(jìn)度管理頁面了解工程施工情況，施工人員上傳到系統(tǒng)的現(xiàn)場圖片使施工情況更加立體。

收縮甘特圖可以從不同的時(shí)間和任務(wù)維度直觀地呈現(xiàn)施工進(jìn)度，一目了然地達(dá)到了哪個(gè)階段。

2)安全管理：及時(shí)報(bào)告施工問題，快速進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)篩選。

每天施工人員可以通過施工管理軟件及時(shí)匯報(bào)施工情況和問題，形成“及時(shí)提問，高效回答”的合作模式。

考慮到室外施工環(huán)境，為了提高問題篩選的效率，施工員可以隨時(shí)打開手機(jī)應(yīng)用，方便取場景圖，上報(bào)問題。

為了幫助管理人員快速了解項(xiàng)目實(shí)施中各種疑難問題的頻率，手機(jī)上的智能報(bào)告可以幫助您隨時(shí)總結(jié)所有項(xiàng)目和集團(tuán)某個(gè)具體項(xiàng)目的問題分布，并隨時(shí)制定整改計(jì)劃。

3)質(zhì)量管理：實(shí)施質(zhì)量評(píng)分制度。

每個(gè)質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)都可以通過電子流程來實(shí)施。無論是工程的結(jié)構(gòu)、防水、實(shí)測評(píng)價(jià)還是目測評(píng)價(jià)，相關(guān)負(fù)責(zé)人都可以通過流程表分類定期將現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果反饋給總部。

施工管理軟件會(huì)自動(dòng)為所有未通過調(diào)查評(píng)分的項(xiàng)目匯總一份整改清單，并智能篩選，不會(huì)遺漏不合格項(xiàng)目。

【總結(jié)】：移動(dòng)辦公緊跟施工現(xiàn)場，運(yùn)營門檻低，是施工中的智能管理助手，全面掌控施工細(xì)節(jié)。

全方位現(xiàn)場管理。

4)隨時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場。

為了幫助總部深入施工一線，施工管理軟件幫助企業(yè)接入視頻監(jiān)控系統(tǒng)，現(xiàn)場情況通過監(jiān)控視頻實(shí)時(shí)傳回總部。即使在總部辦公室，如果想了解哪個(gè)項(xiàng)目的實(shí)地情況，也可以隨時(shí)在OA中隨機(jī)查看閱讀。

更詳細(xì)的現(xiàn)場情況，可以打開施工員每天提交的每日施工報(bào)告了解情況。

5)設(shè)備材料統(tǒng)一調(diào)配，優(yōu)化成本。

設(shè)備材料的交付關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施效率和資金成本。通過施工管理軟件，所有的設(shè)備使用和材料采購要求都必須由施工管理軟件統(tǒng)一審批和分配。

項(xiàng)目中有哪些設(shè)備、拆裝、采購的材料可以從系統(tǒng)中咨詢，既提高了資源的統(tǒng)一配置效率，也有助于降低管理成本。

【總結(jié)】：從視頻到文字記錄，現(xiàn)場條件完全鎖定，避免因設(shè)備調(diào)配不及時(shí)、材料不合格而影響工程進(jìn)度。

高效智能移動(dòng)辦公。

施工人員是第一線的直接領(lǐng)導(dǎo)，他們的工作情況直接關(guān)系到施工情況。允許移動(dòng)辦公在室外工作，允許施工人員隨時(shí)隨地工作，無論是匯報(bào)工程進(jìn)度還是請(qǐng)示施工方案，都可以隨時(shí)通過手機(jī)完成。

6)以“現(xiàn)場簽證”為特色，確保一案一簽。

現(xiàn)場簽證是一種用于記錄施工中遇到的一些特殊情況的證明材料。基坑開挖、人工調(diào)配、施工所需資金通過簽證隨時(shí)上報(bào)，每次簽證都是施工成本的反映。

但過去施工現(xiàn)場使用紙質(zhì)簽證，很難保證內(nèi)容是否要記錄，時(shí)間是否及時(shí)，手續(xù)是否齊全，不可避免地導(dǎo)致成本漏洞。

現(xiàn)在通過朗速施工管理軟件移動(dòng)app終端，可以隨時(shí)掏出手機(jī)，按照規(guī)定的表格模板隨時(shí)辦理簽證，保證一次一個(gè)簽證，提高了辦理效率，提高了雙方的滿意度。

7)隨時(shí)移動(dòng)考勤和打卡。

智能現(xiàn)場打卡功能可以讓企業(yè)及時(shí)了解考勤情況，提高人員考核能力，省心。

【總結(jié)】：解決戶外工作的煩惱。

朗速施工管理軟件管理方案的實(shí)施價(jià)值。

數(shù)字化建設(shè)管理：建設(shè)項(xiàng)目信息門戶，形成項(xiàng)目信息共享渠道，使審批、建設(shè)、申報(bào)全過程電子化、集中處理，工作效率更高。

微利推廣：移動(dòng)辦公狀態(tài)，簡單的手機(jī)頁面，不僅適合戶外施工環(huán)境，而且上手快，更容易被一線員工接受。

實(shí)施效率明顯提高：項(xiàng)目建設(shè)開始系統(tǒng)化、程序化實(shí)施，各環(huán)節(jié)審批渠道固定，信息透明，申報(bào)、審核、修改更加及時(shí)。