借助施工管理軟件，不僅可以規(guī)范和加強(qiáng)施工過程控制，保證工程施工質(zhì)量，有效控制工程成本，縮短工程周期，降低工程管理成本，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的高質(zhì)量、低價(jià)格。

信息化也是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。傳統(tǒng)落后低效的企業(yè)必然會(huì)被市場淘汰。要采取施工管理軟件，統(tǒng)一管理模式，規(guī)范運(yùn)營流程，確保人人管一切，提高工作效率，降低運(yùn)營成本，使企業(yè)在日益激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。

框架管理。

利用施工管理軟件建立框架項(xiàng)目，實(shí)時(shí)匯總框架中的工程和項(xiàng)目數(shù)據(jù)，及時(shí)了解框架中包含的工程和項(xiàng)目數(shù)量，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)框架建設(shè)進(jìn)度、完成工作量、框架中項(xiàng)目總量、收集完成率等數(shù)據(jù)。

工程管理。

該項(xiàng)目從披露、施工、內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)和結(jié)算等階段都有具體的任務(wù)，并分配給特定的人員。負(fù)責(zé)人借助施工管理軟件實(shí)時(shí)上報(bào)工作量和完成時(shí)間，根據(jù)工作量計(jì)算應(yīng)付款項(xiàng)，根據(jù)完成時(shí)間匯總進(jìn)度，達(dá)到有序施工、有序任務(wù)分配、結(jié)算、實(shí)時(shí)掌握進(jìn)度的目的。

施工管理軟件內(nèi)加入內(nèi)部審計(jì)，并通過內(nèi)部審計(jì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，以提高工程施工質(zhì)量，減少施工安全問題。

將結(jié)算加入到施工管理軟件中，根據(jù)上報(bào)的施工工作量核實(shí)實(shí)際工作量，使用預(yù)設(shè)的結(jié)算系數(shù)，計(jì)算應(yīng)付項(xiàng)目，結(jié)合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題，扣除相應(yīng)費(fèi)用。

項(xiàng)目管理。

該項(xiàng)目從入賬、合同、資金提交、維度提交、備案、甲方結(jié)算、施工結(jié)算等階段都有具體的任務(wù)。利用施工管理軟件可以實(shí)時(shí)跟蹤任務(wù)完成情況，進(jìn)而實(shí)時(shí)反映每個(gè)階段需要處理的項(xiàng)目，使具體任務(wù)落實(shí)到人，減少推諉，提高工作效率。因此，可以使用施工管理軟件對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行跟蹤，對(duì)合同資金提交負(fù)責(zé)，實(shí)施結(jié)算和支付，并實(shí)時(shí)匯總應(yīng)收和應(yīng)付賬款、實(shí)收和余額利潤。

工程由甲方結(jié)算，并提交結(jié)算價(jià)格。甲方審核減資、監(jiān)管、外部審核減資后，施工管理軟件自動(dòng)計(jì)算審批價(jià)格和審核減資比例，提高結(jié)算水平，確定應(yīng)收賬款。

工程加入施工結(jié)算時(shí)，結(jié)算規(guī)則有三種。

1.可按管理費(fèi)結(jié)算，可將收入乘以預(yù)設(shè)的結(jié)算系數(shù)計(jì)算應(yīng)付。

2.可以根據(jù)注冊項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算，自動(dòng)將注冊項(xiàng)目的應(yīng)付賬款轉(zhuǎn)換為項(xiàng)目的應(yīng)付賬款。

3.可以根據(jù)項(xiàng)目的核定價(jià)格進(jìn)行結(jié)算，通過將項(xiàng)目的核定價(jià)格乘以預(yù)設(shè)的結(jié)算系數(shù)來計(jì)算應(yīng)付金額。

如果工程款超過應(yīng)付金額，企業(yè)管理軟件會(huì)自動(dòng)提示和警告，以達(dá)到準(zhǔn)確結(jié)算和安全可靠支付的目的。