隨著中國市場經濟的深化和全球經濟一體化的推進,建筑行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)將面臨嚴峻挑戰(zhàn),建筑市場競爭將日益激烈。調查數(shù)據(jù)顯示,目前中國建筑市場僅次于美國和日本,位居世界第三,許多跨國企業(yè)已經獲得中國建筑市場準入資格。國內建筑企業(yè)要想在這種激烈的競爭環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢,就必須不斷提高核心競爭力。因此,加強知識管理的信息化建設,部署施工管理軟件提高企業(yè)的核心競爭力更為重要。
提高管理水平。
信息技術在建筑工程管理中的應用可以提高建筑行業(yè)的管理水平。傳統(tǒng)的建設項目管理模式工作量大,但效率低。而且很多施工企業(yè)對項目管理重視不夠,管理過程混亂,容易出現(xiàn)各種問題,造成不必要的損失。利用施工管理軟件進行項目管理,管理人員可以更全面地了解項目的具體情況,如施工進度和施工情況,并根據(jù)實際情況及時調整工程建設中的目標偏差,從而有效避免可能出現(xiàn)的各種隱患。利用施工管理軟件,可以細化管理目標和內容,從而更好地解決各種可能出現(xiàn)的問題。借助施工管理軟件,還可以構建合理的管理方案和方案,優(yōu)化管理流程,大大提高建設項目的管理水平。
提升工作效率。
與傳統(tǒng)的建設項目管理模式相比,施工管理軟件在建設項目管理中的應用可以充分提高工作效率。信息化有利于信息共享,可以加強企業(yè)內部各部門之間的有效溝通,從而提高工作效率,保證工程質量??梢詫崿F(xiàn)管理內容和基礎環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息處理,充分提高管理效率,提高資源應用價值。施工管理軟件可以及時傳遞施工相關的數(shù)據(jù)信息,使管理工程師能夠及時了解施工進度和質量,保證建筑工程的順利施工。它可以協(xié)調施工的各個方面,及時調整和反饋,解決存在的問題,提高施工管理信息的溝通速度,達到高質量、節(jié)約施工的目的。工程管理信息化可以優(yōu)化資源配置,最大限度地減少窩工和返工,提高施工效率,控制工期。此外,一些基礎管理工作,如現(xiàn)場考勤,也可以借助施工管理軟件進行。
提高工作質量。
在建設項目實施過程中,由于各種不當行為的存在,容易造成建設項目的質量缺陷,不僅造成經濟損失,還包括因延誤造成的安全事故和社會效益損失。在建設項目管理中,利用施工管理軟件可以更好地規(guī)避這些風險因素,避免各方面可能出現(xiàn)的損失,保證經濟效益和社會效益。而且利用施工管理軟件,從招投標開始,可以使信息公開透明,減少信息不對稱的問題。為工程建設提供重要指導和幫助,明確建設質量標準,消除質量隱患和安全隱患,確保工程建設質量。
調整工作流程。
無論是建筑材料的采購管理還是建筑的安全管理,都存在明顯的風險。如果按照傳統(tǒng)模式進行,總會存在各種信息錯誤帶來的風險。在應用施工管理軟件的基礎上,可以更好地進行工作流的調整,使工作流更加規(guī)范,這將為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)化資源配置,是實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑。
提高戰(zhàn)略規(guī)劃水平。
傳統(tǒng)的建設項目管理往往需要花費大量的人力物力來整理數(shù)據(jù)信息,并在此基礎上制定戰(zhàn)略計劃,不具有時效性,也造成資源的極大浪費。但是借助于建筑工程的項目管理系統(tǒng),更好的收集和整理各方面的信息,為企業(yè)的戰(zhàn)略部署打下堅實的基礎,對于企業(yè)未來的發(fā)展進步至關重要。
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