隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈，深受政策影響的工程施工企業(yè)也不例外。加強(qiáng)項目過程的精細(xì)化管理已成為工程施工企業(yè)增強(qiáng)競爭力的重要途徑。如何借助互聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動大數(shù)據(jù)等技術(shù)梳理與項目相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建以項目為中心的高效管理平臺，從而幫助工程施工企業(yè)在日益激烈的競爭中處于領(lǐng)先地位，是信息時代工程施工企業(yè)面臨的當(dāng)務(wù)之急。

工程施工企業(yè)在項目管理中經(jīng)常遇到以下問題：

部門合作效率低：項目中部門多、工種多、業(yè)務(wù)板塊多，項目區(qū)域分散、時間跨度長，導(dǎo)致項目管理存在兩大管理障礙——空間管理和時間管理;

項目風(fēng)險大：項目周期長，企業(yè)在項目過程中面臨資金風(fēng)險、工期延誤風(fēng)險、工程質(zhì)量風(fēng)險等各種潛在風(fēng)險;

成本難以控制：項目各種成本費(fèi)用統(tǒng)計不清，項目結(jié)束后計算相關(guān)費(fèi)用耗時較長;

施工過程難以控制：工程行業(yè)項目施工進(jìn)度與支付進(jìn)度、施工過程管理有關(guān)，導(dǎo)致工程進(jìn)度混亂，工期延誤;

朗速科技軟件生產(chǎn)研發(fā)團(tuán)隊通過長期深入調(diào)研，梳理業(yè)務(wù)流程，有針對性的產(chǎn)品功能規(guī)劃，開發(fā)了基于朗速SaaS平臺的朗速施工管理軟件，能夠全面提升工程施工企業(yè)信息化水平，實現(xiàn)全員實時在線移動辦公，幫助工程施工企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)化流程管理和精準(zhǔn)化人力物力管理，有效提升項目進(jìn)度失控、資源投入不規(guī)范的風(fēng)險，進(jìn)而徹底推動企業(yè)由被動管理向主動干預(yù)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)可視化。

朗速施工管理軟件可以幫助企業(yè)實現(xiàn)：

提高效率：將企業(yè)各種業(yè)務(wù)從線下遷移到線上管理，實現(xiàn)“以項目為中心”的跨組織、跨部門高效協(xié)作;

降低風(fēng)險：實時管理企業(yè)的各項業(yè)務(wù)，如合同成本、工程款支付和支付、施工進(jìn)度等。徹底改變傳統(tǒng)被動的項目狀態(tài)報告和問題報告模式，實時監(jiān)督施工現(xiàn)場，了解項目發(fā)生情況，減少不必要的費(fèi)用，提高透明度;

成本控制：當(dāng)所有成本都在預(yù)算控制范圍內(nèi)，實際超出預(yù)算時，施工管理軟件會給出預(yù)警機(jī)制的顏色預(yù)警;管理者及時采取糾正措施，降低項目風(fēng)險和成本，提高成本控制能力;

管理流程：加強(qiáng)項目全生命周期的閉環(huán)管理，施工管理軟件中包括項目立項、預(yù)算、施工過程、風(fēng)險控制和收結(jié)算;細(xì)化項目成本管理提升企業(yè)核心競爭力。

朗速施工管理軟件適用于工程建設(shè)、裝飾工程、工程咨詢、房屋建筑、市政工程、基礎(chǔ)工程、水利工程、園林工程、環(huán)保工程、電力工程、公共安裝工程、幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)、弱電工程、防腐保溫、造價咨詢、監(jiān)理等工程細(xì)分。

項目管理的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。

在工程建設(shè)項目管理中施工管理軟件合理的應(yīng)用，可以合理的優(yōu)化傳統(tǒng)的工程建設(shè)項目管理模式，使相關(guān)人員對工程建設(shè)項目的進(jìn)度有更清晰的認(rèn)識，可以專注于展示項目中的資源消耗和相關(guān)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，實現(xiàn)項目團(tuán)隊內(nèi)部各種信息內(nèi)容的共享，從而為工程建設(shè)的建設(shè)提供合理的數(shù)據(jù)支持，保證建設(shè)的順利進(jìn)行。通過施工管理軟件可視化數(shù)據(jù)的方式展示工程施工中所使用的材料和施工過程，完成施工中各信息環(huán)節(jié)的合理協(xié)調(diào)，從而提高工程的施工效率。通過施工管理軟件來進(jìn)行項目管理，企業(yè)可以實現(xiàn)工程建設(shè)中物質(zhì)和人力資源的優(yōu)化和協(xié)調(diào)，保證工程建設(shè)的有序進(jìn)行。

施工管理軟件作為一款項目管理系統(tǒng)，可以使部門之間的信息傳遞更加高效。在部門之間的合作過程中，各種類型的跨業(yè)務(wù)可以正常進(jìn)行，不會出現(xiàn)業(yè)務(wù)混亂等問題，使原來的管理路徑逐漸縮短，協(xié)作更加高效。其次，施工管理軟件的應(yīng)用目的是幫助項目人員在工程過程中不受地域限制地相互配合。施工管理軟件可以提供多維度的數(shù)據(jù)分析模塊，通過比例、對比、趨勢，使數(shù)據(jù)信息成為企業(yè)老板管理決策的好幫手，并賦予工程建設(shè)行業(yè)BI能力，為中高層企業(yè)的戰(zhàn)略和執(zhí)行決策提供可靠支持?？茖W(xué)智能的施工管理軟件可以使管理工作更加實用，從而更容易實現(xiàn)工程質(zhì)量的控制。